2月24日、25日，安徽一建公司召開(kāi)二屆五次職工代表大會(huì )，認真學(xué)習貫徹集團公司二屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議精神。

1月24日至26日，安徽建工集團控股有限公司二屆二次職工代表大會(huì )暨2022年工作會(huì )議在合肥召開(kāi)。建工控股領(lǐng)導班子成員，股份公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。來(lái)自集團各條戰線(xiàn)近300名職工代表和列席代表參加會(huì )議。

會(huì )上，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運作了題為《奮力譜寫(xiě)安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的總結講話(huà)。2021年，牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，不忘初心、砥礪前行，搶抓機遇、承壓奮進(jìn)，統籌疫情防控和改革發(fā)展黨建各項工作，高舉旗幟抓要事，凝心聚力辦大事，勠力同心攻難事，碩果累累慶喜事，全面完成年度各項目標任務(wù)，實(shí)現了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開(kāi)局。做好2022年工作，一是堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，全面做好2022年各項工作。一要大力實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展行動(dòng)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布局，進(jìn)一步深化戰略合作；二要大力實(shí)施改革創(chuàng )新攻堅行動(dòng)，全力攻堅國企改革三年行動(dòng)，加快同質(zhì)同業(yè)整合，加快各類(lèi)共享平臺建設，完善考核評價(jià)體系；三要大力實(shí)施創(chuàng )新賦能轉化行動(dòng)，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快新型業(yè)態(tài)布局，堅持綠色低碳發(fā)展，全力打造“數字安徽建工”；四要大力實(shí)施基礎管理提升行動(dòng)，大力開(kāi)展項目基礎管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提升治理效能，統籌發(fā)展和安全。二是堅定不移加強黨的領(lǐng)導黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一要突出絕對忠誠，全面加強政治思想建設；二要突出實(shí)干擔當，打造堪當重任干部隊伍；三要突出后繼有人，大力實(shí)施人才強企戰略；四要突出從嚴治黨，全面落實(shí)黨建工作責任。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜作了題為《拉高標桿、爭創(chuàng )一流，不斷實(shí)現安徽建工更高質(zhì)量更可持續發(fā)展》的工作報告。報告圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、深化改革、基礎管理、科技創(chuàng )新、風(fēng)險防控、共享發(fā)展等六個(gè)方面全面回顧了2021年工作。重點(diǎn)安排了2022年八項工作任務(wù)：一是健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現新簽訂單擴量提質(zhì)；二是持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)；三是決戰決勝?lài)蟾母?，持續深入補齊短板弱項；四是加快內部重組整合，提高資源利用效率；五是夯實(shí)項目管理基礎，全面提升履約能力；六是發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級；七是全面加強內控管理，防范化解重大風(fēng)險；八是牢固樹(shù)立實(shí)績(jì)導向，實(shí)現更高質(zhì)量共建共享。

《講話(huà)》和《報告》立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，催人奮進(jìn)。對2021年工作做了實(shí)事求是的總結，對2022年的工作進(jìn)行了認真而全面的部署，可謂是發(fā)展目標明確，工作重點(diǎn)突出，保障措施有力，體現了集團主業(yè)做大做強做優(yōu)和諧發(fā)展的要求和高質(zhì)量發(fā)展的理念，為我們指出了奮斗目標，增強了我們工作動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的會(huì )議。

安徽一建公司結合工作實(shí)際，要求各基層單位、各部門(mén)：一要切實(shí)增強憂(yōu)患意識。不斷強化對企業(yè)內外形勢的深刻認識和準確把握，增強自己的責任心和使命感。但是正如《講話(huà)》和《報告》中所指出：我們要清醒地認識到對照先進(jìn)，對照高質(zhì)量發(fā)展仍然面臨不少挑戰和問(wèn)題。為此，我們廣大干部職工，不能盲目樂(lè )觀(guān)，不能只見(jiàn)成績(jì)、不見(jiàn)危機，不能只見(jiàn)優(yōu)勢、不見(jiàn)劣勢。只有始終心懷憂(yōu)患，才會(huì )增強發(fā)展的主動(dòng)性和內在動(dòng)力，才會(huì )不斷拓寬發(fā)展思路。當前，我們就是要以創(chuàng )新的思路、昂揚的斗志，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想。落實(shí)到實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現發(fā)展目標。

二要切實(shí)增強規范意識，不斷提升項目管理水平。一是強化規范管理。以精細化管理、標準化建設，實(shí)現安全穩定健康發(fā)展。二是強化執行力。大力加強執行力建設，牢固樹(shù)立剛性化的執行理念，接受任務(wù)不講條件、執行任務(wù)不找借口；開(kāi)展求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細節、一抓到底的工作作風(fēng)；用嚴格的制度、團隊的精神，調動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng )造性，形成狠抓各項工作落實(shí)強大合力。

三要切實(shí)增強責任意識。一是硬朗作風(fēng)、增強干勁。突出自我加壓，運用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導搶前爭先、爭創(chuàng )一流的精神。二是精誠團結、積聚力量。大力弘揚精誠團結、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門(mén)、各分公司之間務(wù)必加強協(xié)作，對一 些工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合；對涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，主動(dòng)謙讓不爭功；和衷共濟，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。

四要堅持加強黨建促和諧。一是加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，群眾看黨員，黨員看干部，干部看領(lǐng)導，班子和領(lǐng)導干部進(jìn)一步通過(guò)倡導和踐行良好風(fēng)氣，把加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設擺在更加突出的位置，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設，爭做良好表率。二是充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用。加強領(lǐng)導班子建設，提高科學(xué)決策、民主決策水平，增強創(chuàng )建和諧企業(yè)的本領(lǐng)，以班子和諧實(shí)現隊伍和諧，以隊伍和諧實(shí)現企業(yè)和諧。打造安徽一建黨建品牌，發(fā)揮項目黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。三是鍛造干部隊伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加大優(yōu)秀年輕干部培養選拔力度，讓更多年輕干部脫穎而出、擔當重任。四是加強黨風(fēng)廉政建設堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作融入公司黨的建設、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化和隊伍建設之中，形成“干事、干凈”的良好氛圍。

總之，這次會(huì )議內容豐富，意義重大。我們要把集團二屆二次會(huì )議的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)，作為當前的首要工作認真抓好。認真履行代表職責，切實(shí)把會(huì )議精神傳達好、學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好。