3月1-3日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事傅宏林赴海南分公司開(kāi)展調研并主持召開(kāi)座談會(huì )。

在座談會(huì )上，傅宏林認真聽(tīng)取了海南分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、人才引培、職工福利、黨風(fēng)廉政建設等專(zhuān)題匯報。對海南分公司上年度積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強項目管理等給予充分肯定。

傅宏林指出，海南分公司要深入學(xué)習貫徹集團二屆二次職代會(huì )精神，落實(shí)好公司二屆五次職代會(huì )的部署要求，牢牢把握當前海南市場(chǎng)發(fā)展機遇，圍繞市場(chǎng)轉型、降本增效、三項制度改革等工作，拓市場(chǎng)、強管理，為公司轉型升級貢獻力量。他強調：一是要提高政治站位，堅定發(fā)展信心決心，認真研判市場(chǎng)形勢，堅決防范市場(chǎng)行為、資金安全等風(fēng)險，謀深謀實(shí)各項重點(diǎn)工作。二是要狠抓基礎管理，加強分公司和項目部組織建設和民主管理工作。強化學(xué)習，以學(xué)促干，抓好安全生產(chǎn)、成本管控、物資管理、黨風(fēng)廉政建設等工作，提升規范化管理水平。三是要健全管理機制，尤其是人才引進(jìn)培養機制、績(jì)效考核機制以及目標責任書(shū)考核兌現機制，加大人才引進(jìn)力度，加強人才梯隊建設，強化全員成本意識，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。四是要慎終如始抓好疫情防控，持續抓緊抓實(shí)抓細常態(tài)化疫情防控各項工作，嚴格落實(shí)屬地政府各項防疫政策要求。他要求，公司機關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，加大服務(wù)項目力度，增強服務(wù)意識和履職本領(lǐng)，為項目辦實(shí)事解難題。

調研期間，傅宏林還對海南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行了深入詳細的調查研究，并就工程建設和項目回款等事宜與甲方代表進(jìn)行了會(huì )談。

公司相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談。