2月24日至25日，安徽一建公司二屆五次職代會(huì )在合肥隆重召開(kāi)。建工控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜，集團工會(huì )女工委副主任饒曉寧應邀出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌作了題為《堅定信心啟新程、凝心聚力再出發(fā)，全面鞏固提升安徽一建公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事傅宏林作了題為《提質(zhì)增效勇?lián)?、主?dòng)作為謀發(fā)展，全面開(kāi)啟安徽一建轉型升級發(fā)展新篇章》的工作報告。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭主持。來(lái)自公司各條戰線(xiàn)82名職工代表及列席代表肩負重托、齊聚一堂，群策群力，共商企業(yè)發(fā)展大計。

會(huì )上，劉家靜向安徽一建公司二屆五次職代會(huì )勝利召開(kāi)表示祝賀，向安徽一建老同志、全體員工致以新春?jiǎn)?wèn)候和美好祝愿。他首先肯定了安徽一建2021年各項工作取得的成績(jì)，并結合實(shí)際對安徽一建公司2022年工作提出要求：一是進(jìn)一步解放思想，轉變作風(fēng)，轉型升級。貫徹省第十一次黨代會(huì )和集團二屆二次職代會(huì )會(huì )議精神，響應省委號召切實(shí)轉變作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，堅定信心謀發(fā)展，對標先進(jìn)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，走好安徽一建轉型發(fā)展之路。二是切實(shí)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)風(fēng)險管控前移。樹(shù)立正確市場(chǎng)觀(guān)和危機意識，強化市場(chǎng)源頭風(fēng)險管控，重點(diǎn)圍繞目標客戶(hù)和市場(chǎng)需求提升履約能力，在實(shí)踐中培育一流的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊。三是以國企改革三年行動(dòng)方案為抓手，深化三項制度改革，催生企業(yè)內生動(dòng)能。堅持以人為本，圍繞企業(yè)管理體制、文化氛圍、運營(yíng)環(huán)境，通過(guò)劃小核算單位打破“大鍋飯”，健全與市場(chǎng)和效益相匹配的薪酬分配體系，樹(shù)立業(yè)績(jì)?yōu)橄鹊孽r明用人導向，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，樹(shù)立風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。四是深入開(kāi)展項目“基礎管理年”活動(dòng)，持續提升項目管理水平。針對當前項目評價(jià)體系不健全、成本管控不到位、分包采購不規范、數據反映不真實(shí)、信息化建設不充分等具體問(wèn)題，以問(wèn)題為導向找準并落實(shí)改進(jìn)舉措，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)一步健全項目管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)項目基礎管理水平。五是加強黨的建設，創(chuàng )新載體形式，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步推深做實(shí)基層黨建，發(fā)揚和繼承優(yōu)良傳統，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，通過(guò)黨建工作引領(lǐng)價(jià)值觀(guān)凝聚、思想觀(guān)念轉變和行為統一。強化過(guò)程廉潔自律，進(jìn)一步筑牢不想腐不敢腐不能腐的機制，切實(shí)扎緊制度的“籠子”，保障公司規范運行。

饒曉寧代表集團工會(huì )從把牢工會(huì )工作正確的政治方向、開(kāi)展勞動(dòng)競賽、加強民主管理、維護職工合法權益、持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)等方面提出了要求。

陸勤斌在講話(huà)中指出，過(guò)去的一年，站在開(kāi)局“十四五”的新起點(diǎn)，安徽一建以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，各項工作穩中有進(jìn)，黨的建設、項目生產(chǎn)管理、人才隊伍建設、職工精神面貌等都有了很大提升和轉變，為實(shí)現“十四五”目標打下堅實(shí)基礎。

陸勤斌強調，2022年是提升安徽一建公司發(fā)展質(zhì)量重要的一年，要進(jìn)一步理清工作思路、明確工作要求、細化工作舉措，堅定不移走提質(zhì)增效之路、改革發(fā)展之路、轉型升級之路。一要認真貫徹落實(shí)集團二屆二次職代會(huì )和公司二屆五次職代會(huì )精神，全面鞏固提升高質(zhì)量發(fā)展新局面。要把全體員工的思想行動(dòng)統一到大會(huì )部署的各項工作任務(wù)上來(lái)，凝聚思想共識，匯聚發(fā)展力量。二要堅持穩中求進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好全年各項工作。立足房建主業(yè)，適度相關(guān)多元；持續深化“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；強化責任意識，提升精細化管理水平；加強內控管理，防范化解風(fēng)險。三要持續加強作風(fēng)建設，不斷提升工作效率。聚焦“六個(gè)不”查找不足，要堅定不移改進(jìn)工作作風(fēng)，為職工群眾辦實(shí)事，為基層單位優(yōu)環(huán)境；加強機關(guān)效能作風(fēng)建設；大力弘揚求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。四要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展。加強理論學(xué)習，提高黨性修養；堅持黨管干部，加強隊伍建設；夯實(shí)組織建設，筑強戰斗堡壘；堅持全面從嚴治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

傅宏林的工作報告圍繞提高治企強企能力、提高過(guò)程管控能力、提高穩定發(fā)展能力、提高企業(yè)可持續發(fā)展能力、提高員工政治能力等五個(gè)方面回顧了2021年工作。重點(diǎn)部署了2022年六項工作任務(wù)：一是開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展與合作發(fā)展新突破；二是降本增效，推動(dòng)項目精細化管理水平邁向更高；三是防控風(fēng)險，推動(dòng)搭建全面高效的風(fēng)險防控機制；四是規范建設，推動(dòng)構建現代化企業(yè)治理體系；五是以人為本，推動(dòng)形成大干快上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍；六是黨建引領(lǐng)，推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量共建共享發(fā)展新局面。

會(huì )議期間，五個(gè)代表團圍繞集團領(lǐng)導講話(huà)和大會(huì )文件進(jìn)行認真討論。大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報告》《財務(wù)預決算報告》《集體合同執行情況的報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《安徽省第一建筑工程有限公司工會(huì )經(jīng)費收支管理實(shí)施細則》《安徽省第一建筑工程有限公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》《職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )成員建議名單》《集體合同》及《大會(huì )決議》。會(huì )上簽訂了2022年黨建、經(jīng)濟、安全責任書(shū)、《2022年集體合同》，表彰了2021年度的先進(jìn)集體和個(gè)人。

大會(huì )在雄壯的《國際歌》中勝利閉幕。

期間，集團公司考核組對安徽一建公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了2021年度民主測評。