3月11日上午，安徽省第一建筑工程公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)3月份生產(chǎn)安全例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
2015年，公司應完成25億元的施工產(chǎn)值，結合目標任務(wù)，我們要加大安全、質(zhì)量、項目管控的管理力度，保持公司平穩健康發(fā)展的優(yōu)勢。為此，我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是大型設備的管理，近期大型設備事故頻發(fā)，必須抓住大型設備的檢查、維保和相應的調試、實(shí)驗工作，確保大型設備的安全使用。二是安全管理，積極部署全員安全教育、新工人入場(chǎng)教育和特種作業(yè)人員教育培訓，做到有成效，有記錄。項目復工前安全檢查，要以大型設備、施工用電、深基坑為重點(diǎn)，展開(kāi)全方位檢查，具備復工條件的項目方可施工。三是項目管理，要做好項目的全過(guò)程控制，加強風(fēng)險防控，發(fā)現問(wèn)題，深入挖掘，及時(shí)處理。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記鄭軍傳達了集團公司2015年工作會(huì )議精神，對相關(guān)部門(mén)在春節前妥善處理各類(lèi)投訴給予了肯定，并對下一步工作提出了新的要求。
最后，公司總經(jīng)理范毓慶提出了四點(diǎn)要求：一是安全管理，新的《安全生產(chǎn)法》出臺，我們要及時(shí)制訂、修改和完善相應制度，使安全管理工作一直處于受控狀態(tài)。二是質(zhì)量管理，要做好質(zhì)量基礎管理工作，積極努力，多創(chuàng )業(yè)績(jì)，從新技術(shù)應用、節能減排等方面下功夫。三是自營(yíng)項目的管理，相關(guān)職能部門(mén)要高度關(guān)注，多出主意，加強服務(wù)，經(jīng)常深入項目，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，解決不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報，以便進(jìn)一步研究解決。四是相關(guān)負責人要積極履行自己的崗位職責，調動(dòng)員工的積極性，具備一定的法律知識，規范自己的行為，自覺(jué)接受大家的監督，努力完成公司2015年各項任務(wù)。
發(fā)布時(shí)間：2015-03-17 09:11:00
來(lái)源：
瀏覽量：3880
