會(huì )上傳達學(xué)習了集團及公司2024年勞動(dòng)和技能競賽動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神，宣讀了安慶分公司2024年勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)方案。

會(huì )議指出，時(shí)值集團公司“項目管理強化年”之際，分公司機關(guān)各科室及所屬項目部要緊緊圍繞集團公司“抓改革、拓市場(chǎng)、強管理、增效益、防風(fēng)險、育人才”六項工作思路，以深入高效開(kāi)展“當好主人翁  建功大發(fā)展”為主題的2024年勞動(dòng)和技能競賽為契機，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化項目管理，嚴控項目成本，及時(shí)清收債權，保安全、重質(zhì)量，加大科技創(chuàng )新力度。

會(huì )議要求，一是堅持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)。全員要思想統一、步調一致，緊緊圍繞“六比六賽”積極行動(dòng)，拿出干勁、拼出成果。二是結合實(shí)際制定方案。各項目部要根據項目特點(diǎn)制定具體實(shí)際操作性強的勞動(dòng)和技能競賽實(shí)施方案；三是做好考核保障。分公司各職能科室應全力配合指導和服務(wù)項目各項工作開(kāi)展，嚴格執行競賽各階段考評標準，責任到人，及時(shí)糾偏，認真總結；四是加大人才培養力度，做到學(xué)干兼備，進(jìn)一步提高分公司全員綜合技能。

最后，與會(huì )人員紛紛表態(tài)，要以實(shí)干為基礎，賽出風(fēng)格，賽出水平，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的快速增長(cháng)，確保年度勞動(dòng)和技能競賽目標完成，為集團公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作貢獻。

安慶分公司班子成員、機關(guān)全體管理人員，所屬項目班子成員及龍城路、龍珠路項目全體管理人員參加了此次會(huì )議。（撰稿人：童曉明）