国产精品自产拍在线观看55_陳曉員赴長(cháng)固高速項目、長(cháng)豐產(chǎn)業(yè)園項目調研指導

陳曉員赴長(cháng)固高速項目、長(cháng)豐產(chǎn)業(yè)園項目調研指導

發(fā)布時(shí)間：2025-03-28 23:44:00 來(lái)源：建工一建瀏覽量：924

3月27日至28日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳曉員先后赴長(cháng)固高速項目、長(cháng)豐產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作。

陳曉員深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了工程進(jìn)度及施工準備落實(shí)情況，認真聽(tīng)取項目負責人關(guān)于施工進(jìn)展、安全環(huán)保等工作的匯報并慰問(wèn)了一線(xiàn)干部職工，勉勵大家繼續保持昂揚斗志，確保項目高質(zhì)量完成。

陳曉員利用晚上施工間歇時(shí)間召開(kāi)座談會(huì )，鼓勵項目人員要堅定信心，將信心轉化為動(dòng)力，項目上每個(gè)崗位每個(gè)同志都要以“我的崗位我負責，我的工作請放心”的責任心推進(jìn)工作。他強調，一要強化項目管控。落實(shí)好集團最近出臺的強化分包合同變更等要求，堅持高標準、嚴要求，做到安全質(zhì)量不打折扣、進(jìn)度合同嚴守約定、物資成本精管細控，確保項目高效有序推進(jìn)。二要狠抓隊伍管理。樹(shù)立管理權威，確保勞務(wù)隊伍絕對服從項目部統一指揮；要嚴格落實(shí)實(shí)名制管理要求，對不服從管理、影響工程進(jìn)度的隊伍要堅決清退，杜絕"下不為例"思想。三要加快人才培養。通過(guò)“師帶徒、傳幫帶”等方式，系統學(xué)習高速項目管理知識體系，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，增強責任擔當意識，促進(jìn)員工成長(cháng)與項目發(fā)展雙贏(yíng)。四要筑牢廉潔底線(xiàn)。始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)，嚴守紀律規矩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項目環(huán)境。

座談會(huì )最后，現場(chǎng)全體人員均表示有信心完成接下來(lái)的工作任務(wù)。

公司辦公室、安慶公路、合肥建投有關(guān)負責同志及項目全體成員參加調研。（供稿：辦公室；作者：尹緒陽(yáng)）