9月30日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳曉員分別赴樅陽(yáng)員工之家和桐城六尺巷社區治理學(xué)院兩項目開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查工作。

   陳曉員深入現場(chǎng)一線(xiàn)，詳細了解了項目產(chǎn)值進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等各方面情況，并對項目管理人員致以慰問(wèn)。他強調，一是要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感加強國慶期間安全管理工作，創(chuàng )新方式方法，融入軍事化管理理念，強化安全生產(chǎn)責任意識。同時(shí)，嚴格落實(shí)節日期間領(lǐng)導帶班檢查、跟班作業(yè)管理制度；二是進(jìn)一步強化項目危大工程管理，按照“管好關(guān)鍵人，管到關(guān)鍵處，管住關(guān)鍵事，管在關(guān)鍵時(shí)”要求，做好有方案，有交底，有驗收的全過(guò)程管控。三是加強人文關(guān)懷，在保障節日期間項目管理人員正常調休的同時(shí)，要嚴格落實(shí)現場(chǎng)值班制度和做好應急處置工作；四是加強項目實(shí)名制管理工作，嚴格落實(shí)考勤制度，項目管理要有穿透性，牢牢把控各個(gè)環(huán)節，提高管理能力；五是在確保安全和質(zhì)量的前提下，項目部要狠抓產(chǎn)值進(jìn)度，做好工程質(zhì)量管控和現場(chǎng)環(huán)境治理工作，落實(shí)揚塵防治措施。