會(huì )議宣讀了《關(guān)于項目排查的實(shí)施方案》和關(guān)于成立項目排查領(lǐng)導小組的通知。

劉薇傳達了集團黨委關(guān)于本次項目排查工作的要求，她強調，一是全面自查。各單位應高度重視，認真對待，積極梳理項目管理風(fēng)險，對于錯綜復雜的原因應客觀(guān)分析，實(shí)事求是。二是全力配合。壓實(shí)工作責任，明確一名班子成員和具體對接人，負責審計期間的協(xié)調工作，認真、完整、真實(shí)、準確地填報集團制定的審計調查表格。三是舉一反三。各單位要借鑒本次集團審計的方法、措施、成果，組織對本單位的項目大起底、大審計、大總結，促進(jìn)提質(zhì)增效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

孫仁發(fā)強調，一是提高站位。高度重視本次專(zhuān)項排查工作，思想上統一到集團黨委的決策部署上來(lái)，正確看待本次項目排查的目的和意義，正視問(wèn)題，梳理原因，嚴格落實(shí)各項工作。二是緊密協(xié)作。各部門(mén)、各分公司、各項目部要高度協(xié)同推進(jìn)本次審計工作，確定名單、固化人員，形成專(zhuān)項工作組，每周通報項目整體推進(jìn)情況。三是扎實(shí)推進(jìn)。不遺余力摸清各項目的具體問(wèn)題和癥結所在，針對部分項目時(shí)間跨度長(cháng)、管理人員變動(dòng)大的情況，落實(shí)主體責任，不允許出現推諉扯皮現象。四是快速行動(dòng)。分批次、分階段實(shí)施，在十二月底前完成第一批次的項目排查基礎工作，在元月十號之前完成12個(gè)項目基礎工作和原因排查等整體工作，報集團審計部核查驗收。五是加強監督。確保各項工作有條不紊、高效高質(zhì)開(kāi)展，成立督查組，督查室設立在紀檢室，并對督察組提出相關(guān)工作要求。

公司相關(guān)領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、分公司主要負責人等參加會(huì )議。