發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 21:35:39
來(lái)源:第一分公司
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8月2日上午,公司副總經(jīng)理、總工程師盛軍一行赴合肥市新西站安置點(diǎn)項目進(jìn)行調研指導工作。
會(huì )上,盛軍與分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理就如何加強項目技術(shù)質(zhì)量管理、如何對工程技術(shù)質(zhì)量崗位資格認證工作等進(jìn)行了深入交流。
盛軍指出,建章立制是當前技術(shù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)。要做好制度的宣貫學(xué)習工作,進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理體系建設與組織建設,提高全員質(zhì)量意識。
盛軍強調,一要建立公司級、分公司級、項目級三級技術(shù)質(zhì)量管理組織體系,做到公司監督,分公司幫扶,項目落實(shí);二要完成以《制度》定原則、《辦法》定權責、《手冊》定流程的“三位一體”技術(shù)質(zhì)量管理措施體系;三要構建人員培養體系,發(fā)揮好“師帶徒”作用,讓優(yōu)秀人才成為企業(yè)大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力;四要明確思路,發(fā)揚釘釘子精神,咬定目標,持之以恒。
公司技術(shù)質(zhì)量部部長(cháng)及相關(guān)人員參加。(撰稿人:張盛)
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