發(fā)布時(shí)間：2023-08-02 14:57:18
來(lái)源：三分公司
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7月31日下午，公司副總經(jīng)理、總工程師盛軍赴肥西FX202235號地塊項目調研指導工作。
盛軍一行實(shí)地查看了項目施工現場(chǎng)，了解項目工程進(jìn)展情況及存在的實(shí)際困難。隨后，在項目部會(huì )議室，盛軍與三分公司經(jīng)理、肥西FX202235號地塊項目經(jīng)理就加強項目技術(shù)質(zhì)量、質(zhì)量管理組織架構、制度文件宣貫執行落實(shí)情況、工程技術(shù)質(zhì)量崗位資格認證工作等進(jìn)行了深入交流。
盛軍強調，一是要進(jìn)一步完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系和組織架構，明確各級質(zhì)量管理人員崗位職責，形成完整高效的質(zhì)量管控流程。二是要加強過(guò)程中質(zhì)量管控工作，要層層壓緊壓實(shí)主體責任，做好過(guò)程中質(zhì)量監管及交底工作。三是要加強項目團隊建設，做好項目人才培養工作，充分發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，加強對于員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，增強項目員工歸屬感，提高團隊凝聚力。（撰稿人：亞軍）
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