會(huì )議傳達了集團黨委全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)員部署暨主題教育黨課報告會(huì )精神；宣讀了建工一建黨委關(guān)于成立全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展領(lǐng)導小組的通知。 

孫仁發(fā)在報告中指出，主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司各級黨組織牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展和檢視整改貫通起來(lái)一體推進(jìn)，積極構建“六學(xué)”機制，堅持理論學(xué)習與實(shí)地教學(xué)相結合，堅持個(gè)人自學(xué)和交流研討相結合，圍繞各個(gè)專(zhuān)題談學(xué)習體會(huì )，推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí)。

孫仁發(fā)強調，要提高政治站位、積極落實(shí)集團全面推進(jìn)深化改革，全面推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展戰略要求，確保集團黨委決策部署不折不扣得到貫徹執行。一是在精簡(jiǎn)機構，資源整合上下功夫。要嚴格按照集約、高效的原則，進(jìn)一步壓縮管理層級，大力精減分（子）公司和兩級機關(guān)人員，將人員和力量投向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，切實(shí)減少非生產(chǎn)性支出，全面降低管理成本。二是在市場(chǎng)開(kāi)拓，轉型升級上下功夫。根據公司總體戰略目標和轉型發(fā)展需要，緊密聯(lián)系兄弟單位，資質(zhì)共享，多方位協(xié)同和支持“集團大市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋”，培育優(yōu)質(zhì)區域市場(chǎng)，聚焦城市更新、城市運營(yíng)、生態(tài)治理等領(lǐng)域重大投資融資項目。三是在夯實(shí)基礎，精細管理上下功夫。堅持以結果為導向，向項目管理要效益,千方百計強管理，千方百計控成本，千方百計抓結（決）算和資金回籠。四是在健全制度，強化弱項上下功夫。確保制度行得通、做得到、管得好、用的靈，充分發(fā)揮制度的“標尺”作用，形成科學(xué)、完善的制度管理體系，切實(shí)提升制度運行效率。五是在從嚴管控，防范風(fēng)險上下功夫。要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。做到“五個(gè)嚴禁”。要嚴控資金風(fēng)險，堅持“以收定支”原則，明確資金管理責任。要防控安全和法律風(fēng)險。

孫仁發(fā)要求，要堅持黨建引領(lǐng)，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定思想基礎。堅持解放思想，加快主題教育學(xué)習成果轉換；堅持黨管干部，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍；聚焦兩個(gè)作用，推進(jìn)黨建發(fā)展“雙融合”；突出監督問(wèn)責，持之以恒強化作風(fēng)和效能建設，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為推動(dòng)建工一建高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

會(huì )上，機關(guān)相關(guān)部門(mén)通報了上半年各項指標完成情況及下一步工作安排，海南分公司、第二分公司、第三分公司三家單位圍繞防范資金風(fēng)險、狠抓“雙清”工作、項目成本管控等作匯報發(fā)言。

會(huì )議以現場(chǎng)和視頻形式召開(kāi)，共設主、分會(huì )場(chǎng)20個(gè)，機關(guān)部門(mén)主管以上人員、所屬單位班子成員、科室負責人、自營(yíng)項目項目經(jīng)理等150余人參會(huì )。