為落實(shí)公司二屆四次職代會(huì )精神，鞏固基礎管理年“成果”，開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，培育一批“能干會(huì )算，會(huì )算能干，溝通能力強，綜合素質(zhì)高”的項目管理人才，2021年3月8日，公司組織了為期十八天的廣聯(lián)達賦能BOB培訓，公司相關(guān)領(lǐng)導、各子分公司分管領(lǐng)導及項目核算員等共40余人參加了此次培訓。

本次培訓采取全新模式，以授課+實(shí)操+考評的形式展開(kāi)，并設置分組PK、互動(dòng)搶答、分組交流，旨在提高員工工作技能，學(xué)習積極性及增強團隊凝聚力。整期課程重點(diǎn)圍繞著(zhù)廣聯(lián)達工具軟件的使用，并穿插建筑基礎知識及16G平法手算技能，講解過(guò)程系統且全面，從軟件基礎操作流程到業(yè)務(wù)能力提升均有所覆蓋。

課堂中，培訓人員都展現出了濃厚的學(xué)習熱情，全情投入，互動(dòng)不斷，遇到問(wèn)題積極探索，各小組組間討論熱烈且高效。晚間自習時(shí)間，學(xué)員們均認真復習所學(xué)的知識點(diǎn)，或眉頭緊鎖，或奮筆疾書(shū)，每晚學(xué)習至深夜，深刻體現出了安徽一建人“團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新”的優(yōu)良企業(yè)作風(fēng)。

培訓尾聲，公司副總經(jīng)理代鵬飛指出，2021年是公司的提質(zhì)增效年，此次為期18天的廣聯(lián)達培訓是公司堅持全員全周期全過(guò)程成本管理，實(shí)現成本精細化的重要舉措。各層級應壓實(shí)責任，勇于擔當，攻堅克難，咬定目標不放松，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

本次培訓過(guò)程周期長(cháng)且知識點(diǎn)豐富，穿插安排了5次閉卷考試，內容包含筆試、軟件實(shí)操及公司成本制度，并將考試成績(jì)匯總排名。相關(guān)領(lǐng)導及參培人員對本次培訓滿(mǎn)意度較高，學(xué)員們的建筑基礎知識及廣聯(lián)達軟件實(shí)操技能均得到了有力的提升。