“凡事預則立，不預則廢”，2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是公司轉型發(fā)展最關(guān)鍵的一年，如何把握當下開(kāi)好局，全面謀劃好全年各項工作，自2021年1月份開(kāi)始，公司主要領(lǐng)導分批召開(kāi)了機關(guān)部門(mén)座談會(huì )。

與會(huì )人員圍繞本部門(mén)2021年工作計劃，公司如何“強機關(guān)”，在“四項職能”落實(shí)方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議，部門(mén)當前面臨的問(wèn)題及解決方案，部門(mén)與子分公司、項目部之間如何做好有效溝通，為子分公司、項目部做好服務(wù)，提升辦事效率，本部門(mén)在公司兩年多的轉型過(guò)程中發(fā)生的變化進(jìn)行了討論。大家會(huì )前認真準備，會(huì )上積極發(fā)言，結合本職工作，對當前工作中存在的問(wèn)題提出了有針對性的改進(jìn)措施，展望2021年，每個(gè)人對自己、所在部門(mén)和公司提出了建議和意見(jiàn)。

安徽一建在經(jīng)歷2年多的轉型發(fā)展過(guò)程中，確立了“小而精、小而強、小而美”精細化發(fā)展思路和“要想富，管好項目部”精細化發(fā)展路徑，從黨的建設、市場(chǎng)開(kāi)拓、項目管理、體制優(yōu)化、企業(yè)文化建設、員工幸福指數的提高等方面都取得長(cháng)足進(jìn)步;2021年我們如何開(kāi)好局、起好步，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)程鵬強調，機關(guān)各部門(mén)必須在“強機關(guān)”上下功夫，認真謀劃好2021年各項工作，提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能，打造一支“政治成熟、業(yè)務(wù)精專(zhuān)、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔從業(yè)”的管理隊伍，推進(jìn)“四項職能”落在實(shí)處。在公平、公正、公開(kāi)的“陽(yáng)光”文化氛圍下，全體職工要精誠團結，共同奮斗，砥礪前行，乘勢而上，努力創(chuàng )造更加美好的明天。