4月11日上午，安徽省第一建筑工程公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)四月份生產(chǎn)安全例會(huì )暨一季度安委會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，相關(guān)負責人對近期工作進(jìn)行了總結并提出要求：一是相關(guān)指標完成情況，公司 1—3月份累計完成施工產(chǎn)值53982萬(wàn)元，累計新開(kāi)工施工面積513946平方米。二是大型設備管理，安裝前須對設備的性能、品質(zhì)及安裝單位的信譽(yù)加以甄別，要選用性能優(yōu)良、質(zhì)量過(guò)硬、安全可靠的大型設備及安拆維保信譽(yù)好的單位。加強使用過(guò)程中的檢查維護保養，完善相關(guān)資料，做到管理到位，有相關(guān)記錄。三是安全管理工作，對揚塵污染控制工作要進(jìn)一步深化，以改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康。抓好施工現場(chǎng)的封閉圍檔，道路硬化、綠化，材料堆放及垃圾及時(shí)清理等工作。對近期監管中有不良現象的施工現場(chǎng)，必須引起高度重視，現場(chǎng)的安全防護措施要到位，文明施工須跟上。四是技術(shù)質(zhì)量方面，做好綠色施工，防塵治理及文明創(chuàng )建工作，積極使用具有安徽省新型節能墻體推廣證書(shū)的墻體材料，一旦跟不上，處罰會(huì )比較重。
公司總經(jīng)理范毓慶提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是公司制改建工作已經(jīng)啟動(dòng)，我們要本著(zhù)對安徽一建的歷史、企業(yè)的未來(lái)、全體職工負責的態(tài)度，克服一切困難，利用一切可以利用的條件和時(shí)機創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。二是項目風(fēng)險控制，在管理過(guò)程中，對質(zhì)量和安全管理控制比較重視，而對合同管理存在一定的缺陷，要把合同管理當作一件大事來(lái)抓，注重相關(guān)條款，多加推敲，及時(shí)溝通，尤其對分包協(xié)議，一定要做好審核和把關(guān)，采取相應措施和手段，以維護自身的合法權利為出發(fā)點(diǎn)，把風(fēng)險降到最低。三是相關(guān)管理部門(mén)要努力提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，加強過(guò)程指導和監督工作。四是要堅持原則，要有原則底線(xiàn)和做人底線(xiàn)，堅持制度，遵紀守法，維護企業(yè)的良好信譽(yù)。
發(fā)布時(shí)間：2014-04-14 09:37:00
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