公司為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展2010年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，成立了以總經(jīng)理范毓慶為組長(cháng)，副總經(jīng)理、總工程師程華旭為副組長(cháng)的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組，結合公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主體的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
活動(dòng)期間，公司組織力量對在建工程進(jìn)行了一次全面質(zhì)量指導檢查，進(jìn)一步強化了各項目部的整體質(zhì)量意識，解決了工程質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，收到建設單位，使用單位及當地建設行政主管部門(mén)的一致好評；對2009年竣工的工程進(jìn)行一次主動(dòng)回訪(fǎng)回修，分別對琥珀名城A9#、A10#樓等工程進(jìn)行了一次全面回訪(fǎng)回修，效果良好，得道了使用單位 及物業(yè)公司的好評，真正體現了“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”的精神；積極進(jìn)行工程創(chuàng )優(yōu)申報工作，對計劃申報“建工杯”的工程進(jìn)行回訪(fǎng)，為創(chuàng )優(yōu)工程做好準備；同時(shí)結合公司“三合一”貫標要求，進(jìn)一步貫徹GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系，真正將“全員參與，過(guò)程控制、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”等核心內容，作為質(zhì)量控制的手段，把目標落實(shí)到工作實(shí)處，提高企業(yè)質(zhì)量管理整體水平。
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，不僅得到了相關(guān)單位的好評，更進(jìn)一步強化了職工的質(zhì)量意識，使我公司的質(zhì)量管理水平得到進(jìn)一步的提升！
發(fā)布時(shí)間：2010-11-04 05:16:00
來(lái)源：技術(shù)質(zhì)量處
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