十月九日上午,公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)綜合管理工作會(huì )議,公司領(lǐng)導、各分公司、項目部、職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
四季度正是建筑施工的黃金季節,為不影響一線(xiàn)工作,做到開(kāi)會(huì )、生產(chǎn)兩不誤,本次會(huì )議公司將十月份生產(chǎn)會(huì )與三季度安委會(huì )合并召開(kāi)。會(huì )上,相關(guān)處室負責人分別匯報了上月完成產(chǎn)值情況及三季度安全生產(chǎn)情況,對四季度生產(chǎn)、安全工作提出了具體要求,特別是要求各項目部盡早制定冬期施工方案,為廣大員工創(chuàng )造良好的冬期施工安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司領(lǐng)導對四季度生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了詳細布置,要求各單位項目部要確保各項指標的完成,合理安排,動(dòng)態(tài)監控,保證安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量。同時(shí)要求項目部要及時(shí)了解工程項目資金狀態(tài),敦促項目部提前做好資金計劃,及時(shí)向建設單位收取工程款項,為下一步施工安排及勞務(wù)工資安排打下基礎。并且提出,各項目部要繼續加強安全生產(chǎn)責任管理制度的落實(shí),職能部門(mén)要繼續做好本職工作,各司其職,各盡其責,嚴格管理,熱情服務(wù),共同促進(jìn)安徽一建又好又快健康發(fā)展。