8月21日上午，建工一建召開(kāi)內部監督委員會(huì )會(huì )議，公司領(lǐng)導、內部監督委員會(huì )辦公室成員部門(mén)主要負責人參會(huì )，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫仁發(fā)主持。

會(huì )議學(xué)習了《習近平關(guān)于堅持和完善黨和國家監督體系論述摘編》，聽(tīng)取了上半年內部監督主要工作開(kāi)展情況，各成員部門(mén)負責人圍繞全面深化改革工作進(jìn)展情況、上半年綜合管理大檢查和其他監督檢查工作情況作了匯報，與會(huì )領(lǐng)導結合分管工作對下步監督重點(diǎn)工作提出了具體要求。

紀委書(shū)記章志勝在會(huì )上通報了省屬企業(yè)4起違反中央八項規定精神典型問(wèn)題，他要求黨員干部要引以為戒，始終做到不踩“紅線(xiàn)”、不越“底線(xiàn)”、不碰“高壓線(xiàn)”。

孫仁發(fā)在總結講話(huà)中強調，公司內部監督委員會(huì )各成員部門(mén)要相互配合、同向發(fā)力，充分發(fā)揮各職能部門(mén)監督作用，堅定不移抓好內部監督管理。針對下一步工作，他要求，一是聚焦上級重大決策部署，嚴格落實(shí)全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展等重大決策部署，持續監督檢查公司全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展和整體搬遷等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，確保集團黨委各項決策部署落地見(jiàn)效。二是聚焦監督工作重點(diǎn)，緊盯項目管理關(guān)鍵環(huán)節和重要領(lǐng)域，規范分公司層級招標采購，加速推進(jìn)“雙清”工作，加強資金和人工成本管理，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，推動(dòng)成本管控落到實(shí)處。三是聚焦監督管理實(shí)效，做實(shí)做細日常監督，推動(dòng)監督關(guān)口前移，圍繞巡視、審計及專(zhuān)項監督檢查發(fā)現的突出問(wèn)題查找原因，采取措施彌補短板，圍繞既定目標堅定、有序推進(jìn)各項工作落實(shí)。四是聚焦監督質(zhì)量水平，整合各職能部門(mén)監督力量，提升履職能力和發(fā)現問(wèn)題的能力，進(jìn)一步健全完善公司制度體系、夯實(shí)項目基礎管理，推動(dòng)內部監督提質(zhì)增效，為公司加快發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。