發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 09:56:02
來(lái)源:建工一建
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為深入貫徹落實(shí)集團三屆一次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議精神,全力推進(jìn)“項目管理強化年”工作部署落地,3月22日,阜陽(yáng)市分公司在安建岳湖臺項目部召開(kāi)2024年度勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )暨主題大討論活動(dòng)。
會(huì )議指出,分公司機關(guān)及所屬各項目要圍繞“當好主人翁,建工大發(fā)展”主題,聚焦“完善管理體系、升級監督服務(wù)、強化要素管理、狠抓虧損治理、加快決算清收、推進(jìn)科技進(jìn)步”六項重點(diǎn)工作,積極擔當作為,精準施策,形成“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)”的優(yōu)良氛圍。
會(huì )議要求,一是強化黨建引領(lǐng),做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標同向、部署同步、工作同力,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是要提質(zhì)增效,強化對項目的監督、服務(wù)水平,做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控重點(diǎn)工作;三是要注重經(jīng)濟效益,加強成本管控,推進(jìn)結算清收,把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;四是要優(yōu)化人才培養和考核機制,在競賽中培育、選拔人才,以人才提升、轉化競賽成果。(撰稿人:陳子昂)
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