10月3日上午，第一分公司工會(huì )到合肥新西站安置點(diǎn)項目部，親切慰問(wèn)“雙節”期間堅守崗位的一線(xiàn)員工。
        在項目施工現場(chǎng)，一分公司工會(huì )主席李雁就工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全保證措施等與項目管理人員溝通交流，向他們致以節日的問(wèn)候和美好的祝福，并送上精心準備的慰問(wèn)品，對他們在堅守崗位中展現出的良好素質(zhì)和昂揚精氣神給予充分肯定。
        李雁在講話(huà)中要求，一是緊盯目標掛圖作戰，確保高質(zhì)量完成項目建設任務(wù)。要對照好任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”，合理組織科學(xué)有序推進(jìn)施工生產(chǎn)，保障合同履約工作圓滿(mǎn)完成。二是安全生產(chǎn)重于泰山，始終繃緊安全之弦。項目管理人員要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，盡職盡責確保安全穩定，時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)無(wú)小事”這根弦，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。三是加強青年員工培養，助力人才隊伍建設。根據工作實(shí)際和需求，開(kāi)展多樣化的內部培訓，堅持理論知識與實(shí)際操作技能相結合，專(zhuān)業(yè)培養和綜合培養同步進(jìn)行，緊扣施工生產(chǎn)的各道工序，為項目施工生產(chǎn)提供強有力的人才支撐，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展提供人才后備力量。