4月7日，2022年度一級建造師資格考試成績(jì)正式發(fā)布。

第一分公司共7人通過(guò)考試，通過(guò)率創(chuàng )新高。此次取證，進(jìn)一步提高了安徽一建持證人員總量，強化了公司項目管理水平和市場(chǎng)核心競爭力，對市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目履約等工作提供了強有力支撐。

長(cháng)期以來(lái)，第一分公司高度重視企業(yè)員工的成長(cháng)，以加強培養為基礎，以從嚴管理為保障，積極搭建員工展示舞臺，并落實(shí)人才培養的各項舉措：一是創(chuàng )建濃厚的學(xué)習氛圍。人才培養工作與學(xué)習教育是分不開(kāi)的，在分公司范圍內創(chuàng )建濃厚的學(xué)習氛圍，不斷地宣傳倡導學(xué)習，組織多種形式的學(xué)習教育活動(dòng)，讓每個(gè)人參與到學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)系統地組織學(xué)習促進(jìn)人才培養工作。二是打造重用人才的氛圍。對優(yōu)秀人才大膽重用，讓其勇挑重擔;提高優(yōu)秀人才的地位和待遇，對其突出業(yè)績(jì)貢獻進(jìn)行表彰，在分公司范圍內打造重用人才的氛圍，形成人人爭優(yōu)的局面。三是加大人才培養的考核力度。以正向激勵為主，輔以績(jì)效考核人才培養目標，對人才培養工作做得好的科室和項目給予獎勵和表?yè)P，對優(yōu)秀人才作為后備干部向上級單位推薦。四是為人才培養宣傳造勢。通過(guò)不斷地培訓活動(dòng)宣傳人才培養的重要性，樹(shù)立人才標桿，宣講人才事跡，宣貫人才培養理念，通過(guò)持續宣傳、潛移默化，在全體管理者和員工心中形成重視人才、培養人才的理念。

2023年，一分公司將繼續加大人才培訓力度，在職工學(xué)歷晉升、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考證工作方面認真組織、精心安排，積極提供支持與幫助，為安徽一建高質(zhì)量發(fā)展培育棟梁之才！

（撰稿人：韓蕓）