3月27日下午，公司黨委委員、紀委書(shū)記章志勝、工程管理部負責人丁志成、人力資源部副部長(cháng)陳燕蒞臨眾億勞務(wù)公司宣貫《安徽省第一建筑工程有限公司自有勞務(wù)班組實(shí)施方案（試行）》制度文件，眾億勞務(wù)公司機關(guān)全體人員、在肥項目勞務(wù)專(zhuān)管員參加會(huì )議。

宣貫會(huì )上，丁志成就公司印發(fā)的《自有勞務(wù)班組實(shí)施方案（試行）》主要內容與參會(huì )人員進(jìn)行詳細的講解，并通過(guò)舉例說(shuō)明、現場(chǎng)答疑、深度交流等方式，加深大家對制度的認識和理解。與會(huì )人員認真聆聽(tīng)，積極發(fā)言，共同探討，取得良好的宣貫效果。

章志勝強調，自有勞務(wù)班組建設是安徽一建改革轉型的重要抓手，是今年公司一項重點(diǎn)工作，此次宣貫會(huì )非常及時(shí)，也非常必要，讓大家在制度層面對自有勞務(wù)班組建設有了更加清晰的認識，就下步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是勞務(wù)公司要全員深入學(xué)習理解《自有勞務(wù)班組實(shí)施方案（試行）》，掌握方法步驟，抓準關(guān)鍵環(huán)節；二是要敢于擔當作為，積極主動(dòng)推進(jìn)自有班組建設工作落地見(jiàn)效，結合實(shí)際，細化方案，先行先試，以點(diǎn)帶面，邊干邊總結，為全面開(kāi)花結果積累經(jīng)驗。三是公司主管部門(mén)要加強統籌協(xié)調，全程服務(wù)指導，切實(shí)形成上下一盤(pán)棋思想，全力做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設這篇大文章，精心打造自有勞務(wù)特色品牌。

通過(guò)此次宣貫學(xué)習，勞務(wù)公司職工對自有勞務(wù)班組相關(guān)制度有了更加深刻的認識和理解，對自有勞務(wù)班組的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。(撰稿人：侯新寬)