為扎實(shí)開(kāi)展2022年度“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽，推動(dòng)項目建設提速增效，奮力沖刺四季度，完成年度目標任務(wù),11月9日上午，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，副總經(jīng)理代鵬飛一行四人組成的督導組赴第三分公司運河新城西城丁香苑一期項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽督導工作。

督導組通過(guò)深入施工現場(chǎng)、聽(tīng)取項目匯報，與項目部職工座談交流，查閱相關(guān)資料的方式對項目部勞動(dòng)競賽開(kāi)展、過(guò)程管控、成效成果等進(jìn)行督導。督導組對項目部克服疫情、高溫等不利因素，在產(chǎn)值、工期、新技術(shù)應用、降本增效等方面取得的成績(jì)表示肯定，同時(shí)幫助項目查找在建設過(guò)程存在的問(wèn)題和不足,就項目部下一步工作提出有針對性的建議和意見(jiàn)。

一是深入學(xué)習貫徹二十大會(huì )議精神。要聚焦職工思想引領(lǐng)，大力弘揚勞動(dòng)精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng )造精神、勤儉節約精神，引導廣大職工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展和國家建設緊密聯(lián)系在一起，匯聚起推動(dòng)項目建設和公司高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

二是持續開(kāi)展好勞動(dòng)競賽，決戰決勝四季度，打好“收官戰”。項目部要根據現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定更加詳細的推進(jìn)計劃，對照競賽目標查進(jìn)度、對照進(jìn)度查問(wèn)題、對照問(wèn)題定措施，明確任務(wù)清單，科學(xué)組織，加強生產(chǎn)資料、資金等要素的統籌安排，確保順利實(shí)現競賽目標。

三是確保安全生產(chǎn)，壓實(shí)責任。進(jìn)一步加強安全質(zhì)量管理，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，做好疫情常態(tài)化防控，嚴守“一條紅線(xiàn)”，堅持“兩個(gè)至上”，堅決遏制生產(chǎn)安全事故，堅決穩控安全生產(chǎn)形勢。

四是加大宣傳力度，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”“大、干、快、上”氛圍。深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽專(zhuān)題報道，對競賽中的典型做法和先進(jìn)人物實(shí)時(shí)進(jìn)行報道，激發(fā)職工的創(chuàng )新創(chuàng )造熱情，掀起沖刺年度目標攻艱熱潮。

督導組還就項目施工工藝改進(jìn)、職工之家創(chuàng )建、項目部文化宣傳、職工權益保障等與職工進(jìn)行座談交流。

項目經(jīng)理趙昱對督導組悉心的指導幫助表示感謝，并作表態(tài)發(fā)言，在今后的工作中將認真總結經(jīng)驗，努力整改不足，項目全體職工將全力以赴完成年度各項目標任務(wù)。（撰稿人：公司工會(huì )、第三分公司）