發(fā)布時(shí)間:2022-06-06 10:28:17
來(lái)源:安徽一建
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6月1日上午,公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭,副總經(jīng)理代鵬飛一行赴引江濟淮B地塊項目、運河新城丁香苑項目開(kāi)展調研。
李寬旭一行查看了丁香苑和引江濟淮B地塊項目施工現場(chǎng)后,在引江濟淮B地塊項目部會(huì )議室聽(tīng)取了項目經(jīng)理汪超對工程概況的匯報,并與分公司班子成員和項目管理人員進(jìn)行座談。座談會(huì )上,大家就勞動(dòng)競賽、勞務(wù)班組管理、職工福利、人才培養等問(wèn)題進(jìn)行交流。
李寬旭指出,公司當前生產(chǎn)任務(wù)比較繁重,分公司和項目部要以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為契機,全員樹(shù)立開(kāi)工即決戰的意識,通過(guò)勞動(dòng)競賽加快施工進(jìn)度,搶抓工期,降本增效,沖刺全年目標任務(wù);項目管理人員要提升政治素養、做到廉潔自律,同時(shí)做好人才培養工作,落實(shí)公司項目管理人員培訓制度,青年職工做好職業(yè)生涯規劃,早日成長(cháng)成才,為安徽一建高質(zhì)量發(fā)展擔任重任。
代鵬飛要求項目部應加強管理,在確保安全、質(zhì)量的前提下,加強項目成本管控,開(kāi)展好“項目基礎管理年”活動(dòng),提升項目管理水平;落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,抓緊、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)各項工作,確保安全生產(chǎn);加強與外界和員工內部溝通,構建和諧項目部。
公司工程管理部、工會(huì )負責人參加了調研。(撰稿人:苗飛翔)
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