4月15日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李有貴帶隊前往安徽建工集團智能綠色制造（長(cháng)豐）產(chǎn)業(yè)園項目現場(chǎng)，開(kāi)展調研督導工作。

  為保障項目順利投產(chǎn)，李有貴提出，一是加快建設進(jìn)度。對標集團標桿工程，配合甲方科學(xué)制定施工計劃，調配人力物力，在保證質(zhì)量前提下，爭分奪秒推進(jìn)，確保如期竣工投產(chǎn)。二是完善資料收集。項目竣工驗收后，快速收集、整理、歸檔施工圖紙、變更文件等資料，保證完整、準確、規范，為后續工作提供依據。三是完成下游決算。及時(shí)對接下游單位，依合同和計價(jià)規范核對工程量與價(jià)款，確保決算公正合理，避免糾紛。四是強化成品保護。制定成品保護方案，對已完工部分有效防護，加強現場(chǎng)管理，防止因人為或自然因素造成成品損壞，確保交付時(shí)項目的完整性和質(zhì)量。五是堅守安全底線(xiàn)。樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全程抓好安全管理，加強教育培訓與檢查，消除隱患，實(shí)現安全管理目標。

  公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成，安徽建工集團智能綠色制造副總經(jīng)理陳琪，集團公司數字信息副部長(cháng)姜慧參加調研。（撰稿人：

合肥建投 鄭浩）