為嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提升應急管理和處置能力，3月21日上午，公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成出席會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )上，工程管理中心通報了近期省內外安全生產(chǎn)事故，以及節后復工復產(chǎn)以來(lái)現場(chǎng)檢查典型安全隱患，分析當前安全生產(chǎn)形勢，部署安排下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。各單位、項目部圍繞加強安全管理，提升應急管理處置能力交流研討。

  會(huì )議要求，一是要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，深刻把握建筑行業(yè)管理模式變革新形勢，將“安全是最大效益”理念貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、轉型發(fā)展和大發(fā)展。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。嚴格執行領(lǐng)導帶班周檢全覆蓋，樹(shù)立項目經(jīng)理現場(chǎng)安全第一責任人意識，建強安全員隊伍，強化分包隊伍管理，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。三是要嚴管危大工程，實(shí)行危大工程全周期管控機制，專(zhuān)項開(kāi)展《嚴重缺陷清單》培訓考核；四是要深化雙重預防機制，推行隱患整改閉環(huán)管理，強化智能監控平臺應用，不斷提升施工現場(chǎng)安全化管理水平；五是加強揚塵污染治理，剛性執行“四節一環(huán)?！睒藴屎蛽P塵治理“六個(gè)百分百”要求，推行綠色施工。

  黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張為政出席會(huì )議。工程管理中心全體人員，子分公司分管領(lǐng)導、分管安全科室負責人、項目經(jīng)理參加會(huì )議。（供稿：工程管理中心；作者：黃金亮）