安徽建工第一建設集團有限公司一屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議勝利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2025-02-26 20:00:00
來(lái)源：建工一建
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2月26日，安徽建工第一建設集團有限公司一屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議在安慶召開(kāi)。會(huì )議堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，全面總結2024年各項工作，統籌謀劃2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部職工堅定信心、銳意進(jìn)取，敢于斗爭，敢于勝利，奮力實(shí)現提質(zhì)增效全面上臺階的目標，為“十四五”圓滿(mǎn)收官、“十五五”良好開(kāi)局奠定基礎。
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳曉員作了題為《一馬當先 一鼓作氣 一往無(wú)前 一抓到底 奮力推進(jìn)建工一建提質(zhì)增效全面上臺階》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成作公司年度工作報告。
建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會(huì )議并講話(huà)，集團外派董事和來(lái)自公司各條戰線(xiàn)的140余名職工代表及部分項目班子成員參加會(huì )議。公司黨委委員、副總經(jīng)理李靜波主持會(huì )議。
大會(huì )指出，剛剛過(guò)去的2024年，是建工一建改革發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來(lái)，公司貫徹落實(shí)集團重大決策部署，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的措施、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圍繞持續深化改革，強化項目管理，狠抓成本管控，防范化解風(fēng)險，優(yōu)化考核分配等實(shí)施了一系列重大改革舉措，項目管理日趨規范，項目效益逐步顯現，內部活力有效激發(fā)，發(fā)展成果更加惠及廣大員工，干事創(chuàng )業(yè)的氛圍更加濃厚，精氣神更加充足。
大會(huì )強調，2025年，建工一建要認真學(xué)習貫徹集團公司三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，全面落實(shí)公司一屆二次職代會(huì )提出的各項任務(wù)，一馬當先闖新路、一鼓作氣開(kāi)新局、一往無(wú)前建新功、一抓到底正風(fēng)紀，全身心投入發(fā)展大局和具體工作，咬定目標，全力以赴，推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效全面上臺階，奮力打造誠信法治、勇毅堅韌、擔當奉獻、執行一流的新一建，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展，作出新的更大貢獻！
大會(huì )要求，抓好2025年工作，要統籌兼顧，圍繞“八個(gè)更大突破”，開(kāi)拓奮進(jìn)、真抓實(shí)干。一要聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)突破，奮力實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。按照集團公司“四大戰略布局”的要求，提升市場(chǎng)占有率；二要聚焦項目管理提升，全面提升項目管理水平。全面提升成本招標、安全生產(chǎn)、農民工實(shí)名制管理，力爭在項目管理上實(shí)現更大提升；三要聚焦債權清收攻堅，迎難而上加大資金回收。通過(guò)攻堅工作，提高應收賬款、逾期債權的去化率，保障資金安全；四要聚焦企業(yè)管理強化，久久為功提高規范化水平。緊抓“八個(gè)強化”，提高企業(yè)運營(yíng)效率和競爭力。
陳仁虎強調，一要深刻領(lǐng)會(huì )集團全省戰略布局的重大意義，充分認識集團全力推進(jìn)建工一建發(fā)展的堅定決心和戰略意圖；二要精準把握集團戰略部署，全力以赴扎根屬地、開(kāi)拓市場(chǎng)，奮力實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標；三要扎扎實(shí)實(shí)搞好項目管理，圍繞成本管控等關(guān)鍵環(huán)節，全面提升項目管理水平，不斷提高經(jīng)濟效益。
大會(huì )聽(tīng)取并審議通過(guò)了《建工一建一屆二次職工代表大會(huì )工作報告》《2024年度財務(wù)預算執行及2025年度財務(wù)預算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度集體合同履行情況報告》及《公司一屆二次職代會(huì )大會(huì )決議》。
大會(huì )在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。（撰稿人：黨群人事部 程賢）
