為貫徹落實(shí)集團及公司11月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )會(huì )議精神，強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，11月25日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張為政、黨委委員、副總經(jīng)理黃明率隊赴安慶公路、安慶建設召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作交流會(huì )。

會(huì )上，宣貫了集團及公司經(jīng)營(yíng)調度會(huì )會(huì )議精神，聽(tīng)取了子分公司經(jīng)營(yíng)情況匯報，分析研判了經(jīng)營(yíng)形勢，研究2024年經(jīng)營(yíng)收官及2025年重點(diǎn)工作思路。

會(huì )議指出，子分公司要持續加強經(jīng)營(yíng)團隊建設、完善經(jīng)營(yíng)組織架構，做到客戶(hù)拜訪(fǎng)固定專(zhuān)人，項目跟蹤專(zhuān)人負責；要做好2024年底前沖刺及2025年項目信息名單的梳理，對客戶(hù)進(jìn)行逐級分解，做到拜訪(fǎng)有方向、經(jīng)營(yíng)有目標。同時(shí)對加強與安慶交控集團、安慶交通局，以及安慶石化公司等大客戶(hù)的溝通對接，力爭開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)新局面。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資部及子分公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員參加會(huì )議。（撰稿人：安慶建設吳嘉霽，安慶公路張勇）