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    公司副總經(jīng)理費勤波一行赴安徽建工集團智能綠色制造(長(cháng)豐)產(chǎn)業(yè)園項目檢查指導

    發(fā)布時(shí)間:2024-07-31 18:41:42 來(lái)源:建工一建 瀏覽量:3808

    7月26日上午,公司副總經(jīng)理費勤波赴安徽建工集團智能綠色制造(長(cháng)豐)產(chǎn)業(yè)園項目檢查指導。

    費勤波一行詳細了解項目施工概況、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明施工、成本管理等情況,并就項目下一步工作提出明確要求和具體建議:一要嚴格落實(shí)“一令、二狀、三管控”,執行“三位一體”的項目管控體系。二要加強施工管理過(guò)程中書(shū)面資料及影像資料的收集留存,及時(shí)整理內業(yè)資料并歸檔。三要切實(shí)加強對分包單位的管理。四要高度重視成本管理,全面上線(xiàn)智能物料驗收系統,完善智能物料系統在全過(guò)程的使用,嚴把項目材料物資驗收關(guān),實(shí)現項目成本精細化管理。五要施工現場(chǎng)嚴格落實(shí)實(shí)名制考勤制度,尤其對班組出勤要進(jìn)行嚴格管理。六要抓實(shí)高溫季節的安全生產(chǎn)工作,合理安排作息時(shí)間。七要加強制度學(xué)習,并嚴格貫徹落實(shí)集團及公司各項制度要求。

    公司工程管理中心(技術(shù)中心)、成本管理部負責人參加檢查指導。(撰稿人:張建偉)

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