6月17日，建工集團股份副總經(jīng)理吳紅星一行赴建工一建年產(chǎn)6GW光伏N型異質(zhì)結電池片及6GW光伏組件生產(chǎn)基地廠(chǎng)房建設項目開(kāi)展調研工作。

吳紅星深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了項目負責人對項目整體情況的介紹，著(zhù)重了解了項目資金來(lái)源、施工進(jìn)度計劃、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯計劃等方面情況。

吳紅星強調，一是要突出工程全過(guò)程監管，把每一處都落在陽(yáng)光下，把每個(gè)行動(dòng)都擺在臺面上，打造精品榜樣工程；二是要加強合同管理，細扣合同字眼，嚴格落實(shí)合同交底，讓合同真正的用起來(lái)；三是要嚴格把控成本，做好降本增效，減少非生產(chǎn)開(kāi)支，物資循環(huán)利用，提高項目盈利水平；四是要把工期和效益牢記在心，抓好項目管理，貫徹落實(shí)集團、公司決策部署，提升項目管理水平，抓好工期履約，嚴格落實(shí)集團、公司各項管理制度，抓嚴抓細安全質(zhì)量等方面工作，不斷優(yōu)化創(chuàng )新管理，做到以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)，確保實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)；五是要把責任和擔子牢牢扛在肩上，立足自身崗位，項目黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，做出成績(jì)。

公司相關(guān)科室負責人、所屬子公司領(lǐng)導班子及項目負責人參加了調研。（撰稿人：高敏）