1月21日下午，建工一建黨委召開(kāi)落實(shí)審計廳經(jīng)責審計整改工作動(dòng)員會(huì )，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫仁發(fā)出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席葉和永主持會(huì )議。

會(huì )議決定成立建工一建整改工作領(lǐng)導小組，明確下設的整改辦公室和督查辦公室職責；形成了問(wèn)題、措施、責任、時(shí)限“四個(gè)清單”，明確主責部門(mén)和分管領(lǐng)導。

孫仁發(fā)傳達了集團黨委召開(kāi)落實(shí)審計廳經(jīng)責審計反饋問(wèn)題整改動(dòng)員會(huì )會(huì )議內容和精神，他強調，一是提高政治站位，高度重視審計整改工作，整改工作要有動(dòng)作、有措施、有成效。二是上下聯(lián)動(dòng)，切實(shí)抓好審計整改工作。工作要穿透，分管領(lǐng)導、分管部門(mén)、子分公司之間要加強溝通協(xié)調，指定專(zhuān)人、聯(lián)絡(luò )員報至審計部；督查辦公室要落實(shí)“一天一督查，一周一督辦”，及時(shí)解決問(wèn)題、隨時(shí)調度，確保整改質(zhì)量，對于前期存在問(wèn)題要補充整改措施，加大整改力度。三是舉一反三，全面審視企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，對于集團層面和下屬單位的共性問(wèn)題，做好自查自糾；對于存在的發(fā)生的問(wèn)題，積極制定措施，總結好的經(jīng)驗方法，充分運用審計成果。四是明確紀律，嚴格落實(shí)責任。分管領(lǐng)導是第一責任人，主責部門(mén)是直接責任人，確保在規定期限內完成任務(wù)。

公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)負責人，各子分公司負責人及副書(shū)記，審計部全體人員參加會(huì )議。