發(fā)布時(shí)間：2023-09-11 08:23:15
來(lái)源：第二分公司
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9月5日至9月7日，公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永、費勤波先后赴二分公司宿遷光輝四季嘉苑項目與山東菏澤華地翡翠公園總承包項目開(kāi)展調研指導工作。
葉和永、費勤波通過(guò)實(shí)地察看兩個(gè)項目施工現場(chǎng)后，召開(kāi)了座談會(huì )，聽(tīng)取了宿遷與翡翠公園項目關(guān)于成本分析、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等工作內容匯報。
葉和永指出，管理的核心是成本，要拿出可行措施并落實(shí)到位，項目部要認真梳理項目存在包括成本風(fēng)險、資金風(fēng)險及工期履約風(fēng)險，成本分析要常態(tài)化，同時(shí)嚴控下游合同支付比例，加強項目成本管控。
費勤波強調，一是加快清單轉固，確保產(chǎn)值真實(shí)性；二是加強債權回收，減少成本虧損；三是采取措施，加緊辦理索賠和簽證；四是加快施工進(jìn)度，形成勞動(dòng)競賽氛圍；五是持續加強安全管理，嚴格規范施工，堅決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
公司工程管理部、審計部、分公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)同志參加調研工作。（撰稿人：瞿佳秋）
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