8月17日至18日，建工一建黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事孫仁發(fā)赴安慶推進(jìn)新址裝修工作并調研EOD項目。

孫仁發(fā)先后來(lái)到建工一建新址裝修現場(chǎng)、安慶EOD項目施工現場(chǎng)，實(shí)地了解裝修進(jìn)展和項目建設情況，并主持召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。

他強調，一要層層壓實(shí)責任。搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司當前兩件頭等大事，各層級要各負其職、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。二要主動(dòng)攻堅克難。針對工作特殊事項和難點(diǎn)問(wèn)題，要勇于在困難面前不止步、不退縮，要加強與地方的溝通協(xié)調，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，要建立激勵和約束機制，發(fā)揮個(gè)人和團隊力量，精準施力，共克難關(guān)。三要強抓工作執行力。分公司、項目部?jì)杉壈嘧?，要立規矩、?shù)威信、敢抓敢干，以打鐵必須自身硬的要求，從自身做起，強抓工作執行力，以時(shí)不我待的緊迫感，奮力工作，使黨委各項決策部署落地見(jiàn)效。四要以品牌樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。牢固樹(shù)立以成績(jì)論英雄的理念，要想方設法早開(kāi)工、搶進(jìn)度、促產(chǎn)值、贏(yíng)利潤，要全力以赴抓安全、保質(zhì)量、控成本，推動(dòng)項目建設提質(zhì)增效，打造高品質(zhì)形象工程，樹(shù)立建工一建良好形象，以品牌樹(shù)信譽(yù)，以信譽(yù)贏(yíng)市場(chǎng)。

建工一建領(lǐng)導劉安俊、葉永和、費勤波，安慶分公司、市政分公司相關(guān)負責同志及項目管理人員參加。（撰稿人：童曉明）