8月22日，建工股份黨委委員、監事會(huì )主席龔志酬一行深入安慶北部新城區域生態(tài)環(huán)境導向的開(kāi)發(fā)（EOD）模式試點(diǎn)項目調研指導。

龔志酬一行先后深入安慶永安初級中學(xué)、龍城路及還建房項目施工現場(chǎng)，了解項目現場(chǎng)管理情況，并就項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保、黨建等工作與項目管理人員進(jìn)行交流；在建工一建新址的裝修現場(chǎng)，龔志酬對建工一建遷址的高效快速推進(jìn)給予了高度贊揚。

在EOD項目指揮部會(huì )議室，龔志酬一行先后聽(tīng)取了建工宜秀投資有限公司、建工一建、安徽水利的工作匯報后，對于建工系統內各參建單位的前期工作成果給予了充分肯定。龔志酬強調，建工投資、建工一建、安徽水利要認真貫徹執行黨中央、省委、省國資委、建工集團各項決策部署，全員要真抓真干，掀起干事創(chuàng )業(yè)熱潮，為集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展及爭當全國建筑業(yè)企業(yè)排頭兵貢獻力量。就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要認真貫徹落實(shí)集團下半年產(chǎn)值提升專(zhuān)項方案。建工一建、安徽水利要克堅攻難、采用跟、盯、催、上等方式，加快未開(kāi)工工程前期協(xié)調，已開(kāi)工工程的優(yōu)化施工方案，整合各項資源、取長(cháng)補短、統籌作戰，搶工期、促產(chǎn)值、贏(yíng)利潤。二要夯實(shí)項目管理工作，建精品工程。全面落實(shí)集團公司關(guān)于項目管理的各項規章制度，加強項目安全、質(zhì)量、工期、成本管控，建精品工程，樹(shù)立建工一建在安慶地區的良好形象。三要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。把支部建立在項目上，加強黨的建設，同時(shí)要做好黨風(fēng)廉政工作。加強政治引領(lǐng)，強化理論武裝，規范黨員干部行為，強化組織建設，堅決打好反腐倡廉攻堅戰、持久戰。

集團工管部主管張玉杰，建工一建黨委委員、副總經(jīng)理費勤波，副督查員李寬旭，建工一建相關(guān)部門(mén)負責人，建工宜秀投資有限公司、安徽水利、建工一建安慶分公司及市政分公司班子成員，項目負責人參加了調研。（撰稿人：童曉明、竇林林）