為深入學(xué)習貫徹落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神，增強廣大職工責任感和使命感，安徽一建所屬各單位于3月份先后召開(kāi)了2023年職工大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌，公司領(lǐng)導班子成員赴各聯(lián)系點(diǎn)單位參加了職工大會(huì )。

會(huì )上，各單位認真總結了2022年取得的成績(jì)及存在的不足，并對2023年的工作進(jìn)行安排部署，明確了全年發(fā)展任務(wù)目標。

第一分公司于3月14日下午召開(kāi)2023年職工大會(huì )，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉安俊出席會(huì )議并講話(huà)。

劉安俊對一分公司2022年取得的成績(jì)予以充分肯定，同時(shí)對分公司2023年的工作提出要求：分公司圍繞目標責任做好清單化管理，深化全員經(jīng)營(yíng)；要做到“以收定支”，加強成本管控；發(fā)揮項目部黨建引領(lǐng)作用，擰成一股繩、合成一條心，不斷提升黨群創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，帶領(lǐng)分公司圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)。 

第二分公司于3月15日上午召開(kāi)2023年職工大會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，陸勤斌在肯定二分公司2022年工作的同時(shí)指出2023年的工作要求：全員樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，構建大經(jīng)營(yíng)格局；完善成本管理與獎勵機制，切實(shí)將項目成本管理的效益與項目部每位員工自身結合起來(lái)；加大人才培養力度，逐步提高項目團隊綜合素質(zhì)和管理水平；樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，開(kāi)創(chuàng )公司安全發(fā)展新局面；加強黨建引領(lǐng)，持續開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)，發(fā)揮項目黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三分公司于3月2日召開(kāi)2023年職工大會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌出席會(huì )議并講話(huà)。

關(guān)于2023年怎么干，陸勤斌強調：要轉變經(jīng)營(yíng)方式，營(yíng)造大經(jīng)營(yíng)格局，立足于政府規劃，做到經(jīng)營(yíng)前置、精準施策；加強成本管控，深化全員成本管理，加快資金回收，做到以收定支；加大人才培養力度，提升員工專(zhuān)業(yè)技能，建設學(xué)習型分公司；抓牢黨建工作，打造黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；深化安全管理，樹(shù)立全員安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生。

第四分公司于3月6日上午召開(kāi)2023年職工大會(huì )，公司副總經(jīng)理程華旭出席會(huì )議并講話(huà)。

程華旭對分公司下一步工作提出建議：要看清時(shí)機、抓住機遇，深挖周邊市場(chǎng)，以在建促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)二次及多次經(jīng)營(yíng)；要把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制；加強廉政建設，堅持廉政建設工作常態(tài)化。

市政分公司于3月13日召開(kāi)2023年職工大會(huì )，副總經(jīng)理程華旭出席會(huì )議并講話(huà)。

程華旭強調：要提高政治站位，增強主責意識，強化大局意識；抓好基礎管理工作，規范化、精細化管理，努力做到“降本增效”；制定符合公司實(shí)際的安全措施，嚴格落實(shí)項目生產(chǎn)安全責任；加大人才培養力度，做好分公司輪訓工作，為分公司和公司發(fā)展奠定人才基礎；將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行深度融合，建立標準化、規范化的項目黨建工作機制，真正起到保駕護航作用。

眾億勞務(wù)公司于3月7日上午召開(kāi)2023年職工大會(huì )，公司黨委委員、紀委書(shū)記章志勝出席會(huì )議并講話(huà)。

章志勝強調：要堅持改革創(chuàng )新，努力構建勞務(wù)用工新模式；遵從問(wèn)題導向原則，全面提升服務(wù)保障新水平；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著(zhù)力打造勞務(wù)黨建新品牌。

設備分公司于3月16日上午召開(kāi)2023年職工大會(huì )。公司總工程師吳彬出席會(huì )議并講話(huà)。

吳彬對2023年工作提出了要求：要認真貫徹落實(shí)集團、公司兩級職代會(huì )精神，加強領(lǐng)導班子建設，提升思想政治高度，增強主責意識，凝心聚力，不斷提升戰斗力；提高項目管理水平，優(yōu)化內部管理，量化工作信息，明確人員崗位職責，結合工作實(shí)際優(yōu)化設備結構，努力做到“降本增效”；完善安全管理制度體系，提高安全管理水平，加大安全檢查力度，強化隱患治理成效，保障人員安全；加大人才培養力度，完善選人用人機制，大力引進(jìn)人才，加強人才儲備。

阜陽(yáng)市分公司3月17日上午召開(kāi)了2023年度職工大會(huì )。副督查員李寬旭出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，李寬旭領(lǐng)學(xué)了黨的二十大精神，傳達了集團、公司兩級職代會(huì )精神，并對下一步工作提出要求：加快轉型升級步伐，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；全面提升項目管理水平，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任；要更加注重團隊建設的培養與塑造，不斷培養優(yōu)秀干部，加強黨風(fēng)建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把基層黨組織建設的強勁有力。

安慶分公司于3月21日召開(kāi)了2023年職工大會(huì )，公司副總經(jīng)理代鵬飛出席會(huì )議并講話(huà)。

代鵬飛強調：目標已定，如何實(shí)現，唯有真抓實(shí)干；認清短版，如何補足，唯有勇于突破；面對困境，如何突圍，唯有勇于創(chuàng )新；個(gè)人有限，如何成“拳”，唯有加強團結；困難重重，如何堅持，唯有堅定信心。

海南分公司于3月23日上午召開(kāi)2023年職工大會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉安俊出席會(huì )議并講話(huà)。

劉安俊對海南分公司2022年工作予以充分肯定，同時(shí)對海南分公司2023年工作提出要求：要加強安全生產(chǎn)意識，防范化解安全隱患；強化領(lǐng)導班子責任擔當，班子成員分工明確，履職盡責，團結帶領(lǐng)全體職工為分公司穩步向好邁進(jìn)共同奮斗；夯實(shí)基礎管理，完善安全、質(zhì)量、成本體系建設；培養學(xué)習型隊伍，打造能與企業(yè)共同成長(cháng)的人才梯隊，增強企業(yè)活力；要堅定信念，踔厲奮發(fā)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，開(kāi)拓區域市場(chǎng)新業(yè)態(tài)。