發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 17:41:40
來(lái)源:工程管理部
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3月27上午,安徽一建召開(kāi)“雙清”工作暨“項目基礎管理深化年”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫仁發(fā)參加會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由副總經(jīng)理代鵬飛主持,公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門(mén)主要負責人、所屬各單位領(lǐng)導參加會(huì )議。
會(huì )上,宣貫了《安徽建工集團控股有限公司2023年度安全管理工作意見(jiàn)》、集團“雙清”工作要求以及“項目基礎管理深化年”活動(dòng)方案。公司與分公司、辦事處集中簽訂了《安徽省第一建筑工程有限公司分(子)公司“雙清”目標責任書(shū)》。
孫仁發(fā)強調,一是要深刻認識到“雙清”工作和“項目基礎管理深化年”活動(dòng)的重要性,嚴格落實(shí)集團安全管理工作意見(jiàn),從標前算贏(yíng)、過(guò)程控制、決算考核三個(gè)重點(diǎn)方面抓好項目全周期管理;二是要認真落實(shí)“雙清”工作要求,所屬各單位、項目部要杜絕向公司“伸手要錢(qián)”的現象,務(wù)必做好資金使用預算,以收定支;三是各單位要組建專(zhuān)班認真謀劃、細化方案、責任到人,做到掛牌作戰、及時(shí)調度,月度工作會(huì )通報“雙清”工作進(jìn)展情況;四是2023年全年要持續開(kāi)展好“項目基礎管理深化年”活動(dòng),做實(shí)過(guò)程指導與檢查工作、做細階段性總結與成果轉化運用,建立長(cháng)效機制。(撰稿人:劉春)
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