12月21日，安徽建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運以“四不兩直”的方式,赴安徽一建公司機關(guān)開(kāi)展調研,并主持召開(kāi)座談會(huì )。安徽一建黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸勤斌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林，以及在肥領(lǐng)導班子成員參加調研座談。

在座談會(huì )上，趙時(shí)運聽(tīng)取了安徽一建關(guān)于2021年主要經(jīng)濟指標完成情況、2022年主要指標計劃情況及領(lǐng)導班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域工作情況的匯報，重點(diǎn)關(guān)注了有關(guān)歷史遺留問(wèn)題、年底資金回籠以及當前面臨主要困難等方面情況，對安徽一建近年來(lái)積極消化歷史遺留問(wèn)題、防范化解風(fēng)險、穩妥有序改革發(fā)展等方面作出的工作與成效給予了充分肯定。

趙時(shí)運指出，當前安徽一建正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要在安徽一建新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，按照“穩中求進(jìn)、安全發(fā)展”要求，明確發(fā)展方向，團結一心、堅定信心、勇于擔當，正確研判內外部形勢，統籌內外部各種資源，奮力攻堅克難，提質(zhì)增效。堅持人才為先，嚴控資金風(fēng)險，健全管理體系，加快轉型升級，盡快邁上健康持續快速發(fā)展新臺階。

趙時(shí)運強調，針對當前重點(diǎn)工作，一要轉變單一發(fā)展模式，從根本上扭轉完全依靠房建施工的現狀，在市政、投資項目等業(yè)態(tài)上有所突破；二要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，策劃大項目、營(yíng)銷(xiāo)大市場(chǎng)，通過(guò)加強與集團公司溝通交流，力爭落地投資類(lèi)優(yōu)質(zhì)項目；三要始終高度重視資金風(fēng)險，嚴控墊資項目，尤其對房建項目要從嚴把控，確保資金安全；四要認真謀劃“十四五”發(fā)展思路，科學(xué)合理編制“十四五”規劃，確保定位精準、重點(diǎn)突出、主業(yè)明晰、符合實(shí)際。