發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 15:10:00
來(lái)源:阜陽(yáng)市分公司
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11月8日-9日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林,黨委委員、財務(wù)總監汪元貴帶領(lǐng)公司相關(guān)部門(mén)人員,深入阜陽(yáng)市分公司所屬三個(gè)自營(yíng)項目開(kāi)展調研指導工作。
傅宏林一行先后到啤酒小鎮二期、北京城房·阜陽(yáng)瓏熙莊園、安建岳湖臺項目實(shí)地查看,了解項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、項目成本、后續施工計劃和年底工程款回收等情況。
傅宏林就阜陽(yáng)市分公司下一步工作提出了四點(diǎn)要求,一是要深刻認識到年底資金回籠的重要性,積極與建設單位協(xié)商,加快清單轉固工作,加速工程款回收,同時(shí)協(xié)調下游供應商,保障年底下游資金平穩支付。二是要全員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,加強項目安全管理工作,加大現場(chǎng)安全隱患排查和治理,確保項目收尾和兩節期間的安全生產(chǎn)。三是加強項目成本管理,精打細算,在確保質(zhì)量和安全的前提下,降本增效,加快項目進(jìn)度。四是要時(shí)刻繃緊疫情防控思想之弦,以刻不容緩的戰時(shí)狀態(tài)抓緊、抓實(shí)、抓細疫情防控工作,確保廣大職工的生命健康安全。
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