為推進(jìn)全面從嚴治黨縱深發(fā)展，切實(shí)加強黨內監督，深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，規范公司內部基礎管理，2020年7月，安徽一建黨委成立了黨委巡察領(lǐng)導小組、巡察辦以及巡察組，啟動(dòng)了對各子分公司以及項目部的內部巡察工作，歷時(shí)兩個(gè)月完成了巡察工作，取得了階段性成效。

本次巡察緊扣黨的“六大紀律”，重點(diǎn)聚焦黨的建設、“兩個(gè)責任”落實(shí)情況、經(jīng)濟運行情況、制度建設、省委巡視整改以及內外部審計整改、深化“三個(gè)以案”警示教育等工作開(kāi)展情況，主要采取現場(chǎng)聽(tīng)取工作匯報、個(gè)別談話(huà)、巡察測試、調閱資料、受理信訪(fǎng)舉報等方式開(kāi)展巡察；巡察過(guò)程中對子分公司及項目部管理人員近240人進(jìn)行了巡察測試，圍繞基層黨組織建設、職工工作生活滿(mǎn)意度、子分公司及項目管理情況、意見(jiàn)建議等方面對關(guān)鍵崗位人員、一線(xiàn)職工開(kāi)展了談心談話(huà)。

巡察結束后，公司巡察辦認真梳理巡察中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋至被巡察單位，要求制定整改清單，舉一反三，完善機制，限期落實(shí)整改；匯總巡察中收集到的建設性意見(jiàn)建議，總結提煉成“建議書(shū)”并下發(fā)，要求各子分公司及機關(guān)部門(mén)對照自查，即知即改，強化公司兩級機關(guān)“四項職能”；及時(shí)組織整改情況驗收，對賬銷(xiāo)號。

目前整改驗收工作已進(jìn)入收尾階段。公司上下聯(lián)動(dòng)抓整改，黨建工作得到有力提升，項目合同管理、資金成本、招標采購等工作進(jìn)一步規范，建章立制10余項，切實(shí)將“當下改”與“長(cháng)久立”結合起來(lái)，取得了良好成效。安徽一建將以此次內部巡察為契機，充分發(fā)揮“內部巡察”利劍作用，著(zhù)力盯緊“后半篇文章”，督促引導黨員干部職工干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為，不斷提升公司規范化管理能力，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。