10月30日，安徽一建公司在七樓會(huì )議室舉辦成本管理業(yè)務(wù)培訓。公司副總經(jīng)理趙伯平、財務(wù)副總監單茂金到會(huì )并作了重要講話(huà)。各自營(yíng)項目部技術(shù)負責人、成本核算員，資產(chǎn)財務(wù)管理部、成本管理部等人員參加了會(huì )議。會(huì )議由成本管理部副主任丁貞好主持。
    上午，受邀的軟件公司專(zhuān)家給大家詳細講解了2018版《安徽省建設工程工程量清單計價(jià)定額》，并將2018定額與2005定額進(jìn)行對比學(xué)習。通過(guò)面對面地答疑解惑，使參會(huì )人員初步掌握了新定額中的精髓及操作要領(lǐng)。
    下午，成本管理部副主任丁貞好就公司成本報表流程、成本報表編制方法、公司成本報表格式等內容，進(jìn)行了詳細的講解，進(jìn)一步明確了公司成本報表流程以及編制方法，在關(guān)鍵環(huán)節上作了特別的解釋和說(shuō)明，使參會(huì )人員對整個(gè)流程及編制的理解更加深刻。
    最后，公司副總經(jīng)理趙伯平、財務(wù)副總監單茂金就成本管理的重要性、作用及過(guò)程控制等方面分別作了重要講話(huà)，他們表示：成本核算管理是項目管理的關(guān)鍵工作，我們必須高度重視，增強我們的主動(dòng)性和服務(wù)意識，勤加培訓和指導，調動(dòng)項目核算員的積極性，將這項工作不折不扣地推行下去。