國慶期間安徽一建董事長(cháng)范毓慶深入淮北、阜陽(yáng)等項目檢查指導工作
發(fā)布時(shí)間：2017-10-09 05:44:00
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國慶期間，安徽一建黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶帶領(lǐng)相關(guān)人員深入淮北、阜陽(yáng)等項目檢查指導工作。
范董事長(cháng)認真查看了施工現場(chǎng)，對國慶期間奮戰在施工一線(xiàn)的人員表示節日的慰問(wèn)和衷心的感謝，并與現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和交流。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對下一步的工作提出十點(diǎn)要求：一是廉潔自律方面。要將廉潔自律意識從小事抓起，一點(diǎn)一滴，防微杜漸。各級管理人員要從自己做起，影響或管理好下屬。二是確保施工質(zhì)量合格，嚴格控制施工過(guò)程，進(jìn)一步提升質(zhì)量空間。三是加強安全管理。管理人員要做到“腦勤、手勤、嘴勤”，堅決消除違章作業(yè)。確保安全教育覆蓋到位，安全交底要有針對性。四是多關(guān)注年青人，要帶好、管好、教好、用好年青人，多和他們溝通，了解他們的思想狀況，做好傳幫帶工作。五是合同管理及履約能力。要加強合同管理，提高履約意識，找到施工的關(guān)鍵線(xiàn)路，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。六是注重團結協(xié)作。要加強與業(yè)主的溝通和交流，注重項目部人員之間的相互協(xié)助，共同抓好項目各項管理工作。七是規范用工管理。要掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，根據市場(chǎng)變化和項目需求，及時(shí)調整用工策略，完善用工制度，按規定簽訂合同，搞好項目?jì)炔抗芾?。八是抓好黨建工作。要注重宣傳工作，抓好黨員的學(xué)習，加強對黨員的教育和監督。九是批量、大宗材料的采購必須按招投標程序操作；臨時(shí)材料的采購須先請示，經(jīng)集體研究，比對價(jià)格，確保質(zhì)量，并報備公司。十是現階段要抓進(jìn)度，保安全，注重施工機械、臨時(shí)用電等方面的安全檢查工作。
