7月7日上午，安徽一建公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)七月份安全生產(chǎn)例會(huì )暨二季度安委會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、分公司負責人、自營(yíng)項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對1～6月份工作進(jìn)行總結，部署了下一個(gè)階段工作。主要有四個(gè)方面：一、1～6月份完成產(chǎn)值135508萬(wàn)元，實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。二、各自營(yíng)項目匯報了工程進(jìn)度、創(chuàng )建、安全評估、結構檢測及資金等情況。三、相關(guān)單位要做好大型設備安裝、維修保養、加節、拆卸的過(guò)程管理。四、認真執行安全管理、工程項目管理等CES流程工作。
安委會(huì )上，安全管理部副主任劉東徽帶領(lǐng)大家學(xué)習了安全文件精神，匯報了安全月活動(dòng)及近期安全檢查情況。副總經(jīng)理陳道兵指出：一是隨著(zhù)高溫天氣的到來(lái)，各項目要抓好防暑降溫工作，備好藥品，保證茶水供應，調整作息時(shí)間。二是抓好防雷防電工作及重大危險源控制和落實(shí)。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶對于下一步的工作提出四點(diǎn)要求：一是目前經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全工作良好，要進(jìn)一步加強和推進(jìn)創(chuàng )優(yōu)工作。二是各部門(mén)要齊心協(xié)力、想方設法提升公司的信用分值，擴展我們的生存空間。三是目前公司自營(yíng)項目總體規模較大，各部門(mén)要集中智慧和精力，給予大力支持；項目管理人員要更加努力，精心管理，尤其是合肥市工人文化宮項目（自營(yíng)項目，合同額1.84億元），要做成亮點(diǎn)和標桿工程，確保黃山杯，爭創(chuàng )魯班獎。四是集團公司整體上市取得圓滿(mǎn)成功，我們更要有緊迫感和壓力感，履職盡責，苦練本領(lǐng)，隨時(shí)做好準備。
發(fā)布時(shí)間：2017-07-10 05:19:00
來(lái)源：黨委工作部
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