6月8日上午，安徽一建公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)六月份安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、分公司負責人、自營(yíng)項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對2017年1～5月份工作進(jìn)行總結，部署了下一個(gè)階段工作。主要有三個(gè)方面：一、1～5月份完成產(chǎn)值94810萬(wàn)元，完成年度計劃的35.11%。在建工程項目70個(gè)，總施工面積2090976平方米。二、各自營(yíng)項目匯報了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng )建情況，并提出需要公司協(xié)調的事項。三、6月3日，公司啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)儀式，并組織人員在綠地·海德公館項目進(jìn)行宣誓。要進(jìn)一步加大對大型設備安裝、加節、拆卸的過(guò)程監管；加強對深基坑的觀(guān)測；抓好安全教育不放松；認真落實(shí)防暑降溫工作；高度重視揚塵治理、安全防護設施、文明創(chuàng )建等工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶指出：公司目前經(jīng)營(yíng)狀況良好，各項工作正常有序開(kāi)展。對下一步的工作提出六點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步規范CES相關(guān)流程，及時(shí)、正確填報、審核和歸檔。二是加大對合作項目的管控力度。三是隨著(zhù)自營(yíng)項目的增多，責任和權力同步加大，相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)負責人要嚴格要求自己，帶好自己的兵，管好自己的人。四是各職能管理部門(mén)要履職盡責，敢于擔當，并認真實(shí)施聯(lián)動(dòng)機制，加強部門(mén)之間的溝通和合作。五是我們要多了解國家的發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步關(guān)注扶貧和環(huán)保項目。六是做到講政治、重規矩、作表率，以高度的敬業(yè)精神和積極認真的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，為安徽一建健康有序發(fā)展而努力奮斗。
發(fā)布時(shí)間：2017-06-09 09:55:00
來(lái)源：黨委工作部
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