5月3日上午，安徽一建公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)五月份安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、分公司負責人、自營(yíng)項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對2017年1～4月份工作進(jìn)行總結，部署了下一個(gè)階段工作。主要有三個(gè)方面：一、1～4月份完成產(chǎn)值72700萬(wàn)元，完成年度計劃的26.93%。在建工程項目64個(gè)，總施工面積2083613平方米。二、各自營(yíng)項目匯報了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng )優(yōu)等情況。三、要進(jìn)一步加大對大型設備、深基坑、腳手架、高大模板等組織實(shí)施和監管力度；高度重視揚塵治理、安全防護設施、材料堆放、文明創(chuàng )建等工作。
會(huì )上，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席曹興堂傳達了集團公司紀委（擴大）會(huì )議精神。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶對下一步的工作提出六點(diǎn)要求：一是自營(yíng)項目部要認真抓好質(zhì)量、安全、合同履約、工程創(chuàng )優(yōu)等相關(guān)工作，確保項目各項工作平穩有序運行。二是各業(yè)務(wù)部門(mén)要加強對項目部的服務(wù)、指導和管理工作。三是全體職工，特別是各級領(lǐng)導干部要嚴格要求自己，嚴守紀律，不踩“紅線(xiàn)”。四是努力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。五是要加大外派人員管理力度，認真實(shí)行定期召回制，加強溝通、教育和業(yè)務(wù)培訓。六是全體職工要牢固樹(shù)立“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，為安徽一建公司平穩健康發(fā)展而努力奮斗。
發(fā)布時(shí)間：2017-05-04 15:38:00
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