4月1日上午，安徽一建公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)四月份生產(chǎn)例會(huì )暨一季度安委會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、分公司負責人、自營(yíng)項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對2017年1～3月份工作進(jìn)行總結，部署了下一個(gè)階段工作。各部門(mén)負責人、自營(yíng)項目負責人對相關(guān)工作進(jìn)行了匯報：一是一季度完成產(chǎn)值5.01億元，完成年度計劃的18.56%。在建工程項目56個(gè)，總施工面積204.1萬(wàn)平方米。二是各自營(yíng)項目匯報了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng )優(yōu)等情況。三是認真學(xué)習了安全生產(chǎn)等相關(guān)文件。
安委會(huì )上，公司安全總監韋道龍傳達了安委辦明電[2017]7號《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報》等文件精神。公司副總經(jīng)理陳道兵指出：3月20日至4月10日，公司進(jìn)行一季度安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量聯(lián)合大檢查，希望項目部高度重視，自查自糾，進(jìn)一步提高安全管理水平和風(fēng)險意識。檢查過(guò)程中，把深基坑、高支模、大型設備、腳手架、吊籃等作為重點(diǎn)檢查項目，做到從方案審核到工程實(shí)體的全面檢查。
最后，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理范毓慶對于下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一、目前，公司經(jīng)營(yíng)工作情況較好，各職能部門(mén)和項目部要嚴抓質(zhì)量、安全管理及項目管控工作，進(jìn)一步提升管理水平。二是要加強對外派人員的管理，在加強業(yè)務(wù)指導的同時(shí)，更要注重提高外派人員的責任意識。三是要強化勞動(dòng)紀律，全體職工要嚴格遵守企業(yè)各項規章制度，八小時(shí)以外更要注意自身的言行舉止，守住底線(xiàn)，不踩紅線(xiàn)。四是每位職工應時(shí)刻保持高度的責任心，有擔當有作為。時(shí)刻以公司利益為中心，強化責任意識，提升執行力，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。五是要各部門(mén)與自營(yíng)項目部要相互理解，相互支持，多進(jìn)行換位思考，更加有效地推動(dòng)各項工作穩步向前發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間：2017-04-05 17:01:00
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