
3月3日上午,安徽一建公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)三月份安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持,公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、分公司負責人、自營(yíng)項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對2017年1~2月份工作進(jìn)行總結,部署了下一個(gè)階段工作。各部門(mén)負責人、自營(yíng)項目負責人對相關(guān)工作進(jìn)行了匯報:一是公司1~2月累計完成產(chǎn)值2.811億元,完成年度計劃27億元的10.41%。在建工程項目66個(gè),總施工面積2230789平方米。二是自營(yíng)項目負責人分別匯報了項目前期策劃、準備情況及進(jìn)度、質(zhì)量、創(chuàng )建等工作。三是學(xué)習了安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,并就修訂完善安全風(fēng)險抵押金制度作了說(shuō)明。四是要求加強對自營(yíng)項目竣工決算工作,及時(shí)清理債權債務(wù),確保項目收益。
最后,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理范毓慶對于下一步工作提出了四點(diǎn)要求:一是針對公司目前信譽(yù)平臺分數較低,必須引起高度重視,要實(shí)行項目管理部負責制,限定解決時(shí)限。二是目前的經(jīng)營(yíng)形勢較好,自營(yíng)比重占年產(chǎn)值的三分之一,因此各部門(mén)要加強學(xué)習,以便更有效地支持自營(yíng)項目的發(fā)展;項目班子要有高度的責任心,強烈的使命感,多和公司溝通,及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,確保自營(yíng)項目健康有序發(fā)展。三是各級管理人員要嚴格要求自己,模范遵守各項制度。四是全體員工要堅定信心,積極履行自己的崗位職責,共同努力,確保安徽一建平穩健康發(fā)展。