5月9日上午，安徽省第一建筑工程有限公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)5月份安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議的主要議題是對2016年4月份工作進(jìn)行總結，并對下一階段工作進(jìn)行部署。首先，各部門(mén)負責人對相關(guān)工作進(jìn)行匯報：一是公司4月份完成產(chǎn)值2.25億元，完成月度計劃2.24億元的100.62%；1-4月份累計完成產(chǎn)值7.77億元,完成年度計劃27億元的28.78%，比去年同期(6.97億元)增加11.49%。二是安全管理，應注重大型設備、模板、外架、深基坑的日常檢查及揚塵、中高考禁噪、防暑降溫等專(zhuān)項治理工作。三是經(jīng)營(yíng)管理，要自我加壓，加大投標力度，進(jìn)一步做好自營(yíng)項目的服務(wù)，多關(guān)心支持項目，并注重精細化管理。
會(huì )上，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶對下一步的工作提出了五點(diǎn)要求：一是目前公司各項目質(zhì)量、安全形勢總體可控，但仍然參差不齊，個(gè)別項目在質(zhì)量、安全工作上做的還不夠，需要進(jìn)一步改善，要堅決杜絕在質(zhì)量與安全上出問(wèn)題。二是公司現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平較平穩，是大家共同努力的結果，但同時(shí)也要認清當前及今后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢是不容樂(lè )觀(guān)的，公司要發(fā)展，就必須勇敢地開(kāi)拓市場(chǎng)，要通過(guò)各種渠道完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，這是公司的首要任務(wù)，也是企業(yè)能夠長(cháng)久發(fā)展下去的根本。三是要加強信息平臺建設，依托集團公司CES信息系統，加快公司信息化建設步伐，根據集團公司要求，充分利用CES信息系統，推進(jìn)公司無(wú)紙化辦公，在公司內部全面運用起來(lái)，實(shí)現公司各項業(yè)務(wù)流程的高效與便捷。四是要高度重視營(yíng)改增工作，財務(wù)部門(mén)要做好營(yíng)改增相關(guān)知識、業(yè)務(wù)流程、實(shí)務(wù)操作等方面的培訓工作，在公司內部進(jìn)行務(wù)實(shí)、高效、易懂的營(yíng)改增教育培訓活動(dòng)，全面提升公司員工關(guān)于營(yíng)改增方面的認識與操作能力。五是要正確認識與對待集團公司巡察工作，這項工作是對公司的一次全面檢查，能夠查找出公司管理的不足，有利于企業(yè)管理水平的提高，各部門(mén)、基層單位要積極配合，針對問(wèn)題認真整改，同時(shí)不能放松生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
發(fā)布時(shí)間：2016-05-12 09:20:00
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