3月4日上午,安徽省第一建筑工程有限公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)3月份安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持,公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議的主要議題是對2016年1-2月份工作進(jìn)行總結,并對近一段時(shí)間的工作進(jìn)行部署。首先,各部門(mén)負責人對相關(guān)工作進(jìn)行匯報:一是公司1月-2月累計完成產(chǎn)值3.09億元,完成季度計劃5.5億元的56.18%,完成年度計劃27億元的11.44%,比去年同期(2.5億元)增加23.48%。二是各項目已基本復工,要加強項目的風(fēng)險管控,尤其是加強安全檢查,做好安全隱患的排查,深入挖掘潛在問(wèn)題,及時(shí)處理。要做好全員安全教育工作,做好項目各項應急預案的編制工作。三是做好2016年度的創(chuàng )優(yōu)工作,加強施工過(guò)程管理,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,同時(shí)高度重視工法的開(kāi)發(fā)和應用, 提高自主創(chuàng )新水平,爭創(chuàng )多創(chuàng )省市級優(yōu)質(zhì)工程。
會(huì )上,公司黨委書(shū)記鄭軍對2015年度公司各項工作完成情況給予了充分肯定,并對公司2016年工作提出了新的要求。鄭書(shū)記要求全體黨員要不斷加強黨紀政紀的學(xué)習,嚴格要求自己,不踩紅線(xiàn)、保持底線(xiàn),要有大局意識,敢于面對困難,勇于擔當。
最后,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理范毓慶提出了四點(diǎn)要求:一是要做好節后項目復工后的安全管理工作,要及時(shí)制訂、修改和完善相應制度,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。二是要做好質(zhì)量基礎管理工作,加大技術(shù)創(chuàng )新,個(gè)別項目今年要在創(chuàng )優(yōu)上多下功夫。三是要加強債權債務(wù)的梳理工作,采取合適的手段做好債權清收。四是公司各級領(lǐng)導要認真履行職責,對所屬員工嚴格要求,提高業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,調動(dòng)員工的工作積極性,培養員工的辦事能力。