為落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰略，分析并籌劃下一年度企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)務(wù)安排，12月7日，公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)了2016年度全面預算工作會(huì )。會(huì )議由財務(wù)總監王曉勤主持，經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、項目管理部等相關(guān)部門(mén)負責人、常務(wù)副總經(jīng)理謝成貴、總經(jīng)理助理劉濤、財務(wù)副總監單茂金等分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。
會(huì )上由財務(wù)處預算負責人通報了至2015年11月份公司各項主要業(yè)務(wù)指標的完成情況，對全面預算的編制任務(wù)進(jìn)行了具體分解，并講解了2016年度全面預算的編制說(shuō)明及報送要求，財務(wù)總監王曉勤針對科研經(jīng)費的籌集和使用、職工工資的預算安排等熱點(diǎn)問(wèn)題提出指導性意見(jiàn)。
最后， 副總經(jīng)理謝成貴做了總結講話(huà)，公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作取得較大的進(jìn)展，公司制改建的完成，提升了企業(yè)承攬工程的能力，暢通融資渠道，壯大了企業(yè)履行合同的實(shí)力。2016年公司應在現有的基礎上自我挑戰，向更高的目標邁進(jìn)。同時(shí)謝總還指出，公司應高度重視企業(yè)信用平臺的建設，通過(guò)加大科研費用投入、加強施工現場(chǎng)管理等措施，促進(jìn)企業(yè)信用等級提升，以適應建筑業(yè)行業(yè)管理和市場(chǎng)競爭的需求。
全面預算通過(guò)業(yè)務(wù)預算、投融資預算、資金預算等工具對企業(yè)預算年度各項主要經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現過(guò)程進(jìn)行一次“預演”，對于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置起到了重要的指導意義。本次全面預算布置會(huì )，分解了預算編制任務(wù)，落實(shí)了預算管理職責，為2016年度公司全面預算的編制、執行以及年度各項經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)現起到了重要的促進(jìn)作用。
發(fā)布時(shí)間：2015-12-10 09:04:00
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