8月4日上午，安徽省第一建筑工程公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)8月份生產(chǎn)安全例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議對7月份工作進(jìn)行了總結，并對8月份工作進(jìn)行了部署。一是公司1-7月份累計完成施工產(chǎn)值13.89億元，完成年度計劃的55.56%，比去年同期增加2.6%。二是安全管理，進(jìn)入高溫季節后，各項目部都能認真做好防暑降溫工作，適當調整了作息時(shí)間，重點(diǎn)“跟蹤”特種作業(yè)人員及地下室、密閉空間作業(yè)人員，嚴防高溫炎熱天氣導致中暑情況的發(fā)生。根據新出臺的《安全法》，對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行重新修訂。二季度安全處對各項目部進(jìn)行了安全專(zhuān)項檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求各項目部盡快妥善的解決。三是即將進(jìn)入9月份開(kāi)學(xué)季節，各項目部要將農民工工資發(fā)放工作做好，防止出現農民工討薪情況發(fā)生。四是經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理工作，目前房建市場(chǎng)形勢嚴峻，公司面臨的壓力不斷增加，公司要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大應收賬款的回收力度，各項目管理部要積極做好工程款的催收工作。
黨委書(shū)記鄭軍對公司上半年工作開(kāi)展情況給予了肯定。公司上半年各項經(jīng)營(yíng)指標完成較好，發(fā)展平穩，上半年承攬任務(wù)量同比增長(cháng)率在集團內排名第二，取得了較好的成績(jì)，為完成“十二五”各項目標任務(wù)奠定了基礎。
最后，公司總經(jīng)理范毓慶提出了五點(diǎn)要求：一是主要負責人一定要做到堅持原則，堅守底線(xiàn)，明確自己的責任區間，絕不觸碰“禁區”。二是各部門(mén)要把事情做細做實(shí)，不能想當然，要深入實(shí)際，了解情況，適時(shí)采取必要的措施。三是要加強公章管理，用章部門(mén)、辦公室必須對需要蓋章的材料認真審查，確保公章使用規范。四是公司經(jīng)營(yíng)模式的轉型升級，隨著(zhù)公司實(shí)力的不斷提升，公司經(jīng)營(yíng)模式也必將進(jìn)行轉型升級，由單純的合作經(jīng)營(yíng)適時(shí)向股份制合作經(jīng)營(yíng)轉變，更能發(fā)揮各合作方相互監督、相互促進(jìn)和相互利用的優(yōu)勢。五是隨著(zhù)合肥市內工程承攬難度的不斷加大，要加大省外地區甚至是西部地區的投標工作力度，保證公司業(yè)務(wù)能夠繼續快速發(fā)展。
發(fā)布時(shí)間：2015-08-12 08:45:00
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