11月6日上午，安徽省第一建筑工程公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)11月份生產(chǎn)安全例會(huì )。會(huì )議由副總經(jīng)理陳道兵主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，相關(guān)負責人對近期工作進(jìn)行總結，并對12月份的工作進(jìn)行部署。一、生產(chǎn)指標完成情況，公司 1—10月份累計完成施工產(chǎn)值197427萬(wàn)元，完成年度計劃的82.26%，同比增長(cháng)19.98%，累計完成竣工面積530833平方米。二、安全管理方面，目前，已有兩個(gè)項目部榮獲合肥市建筑施工揚塵污染防治示范工地稱(chēng)號；四個(gè)項目部剛通過(guò)集團公司安全文明示范工地驗收?，F場(chǎng)安全，要積極做好重大危險源的控制，加強重點(diǎn)部位的監管，尤其是外腳手架的拆除及大型設備的安拆，必須進(jìn)行安全技術(shù)底，加強安全防護和監督管理。三、農民工工資，要做到早關(guān)注，早排查，有預案，確保在臨近元旦和春節時(shí)，做好資金籌集，按時(shí)發(fā)放。四、技術(shù)質(zhì)量方面，在基礎及主體結構上作為主要控制措施，針對有外墻保溫脫落現象，必須按照合同規定，確保維修單位有資質(zhì)和維修過(guò)程的安全。
最后，公司總經(jīng)理范毓慶提出了五點(diǎn)要求：一是公司信息平臺的建立，每位員工必須按要求錄入，給予絕對的支持和參與。二是分包管理，要加強合同管理和過(guò)程控制，必須要責任明確，從細節入手，慎重對待，有一定的約束條件。三是崗位職責方面，中層以上管理人員要嚴格履行自己的崗位職責，要有工作動(dòng)力和工作激情，工作中絕對不能出現不講原則，不愿得罪人，做好人的現象，要從自己做起，帶好自己的人。四是關(guān)于自營(yíng)方面，今年我們投入較大的精力和財力去探索自主經(jīng)營(yíng)，這方面已有新的突破，我們的原則是順應市場(chǎng)，立足實(shí)際，多想多干。五是改制方面，隨著(zhù)集團公司的上市，我們要振奮精神，勇于接受挑戰，加強學(xué)習，努力提高自己的水平和競爭能力。
發(fā)布時(shí)間：2014-11-08 00:01:00
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